| 摘要 | 第1-3页 |
| Abstract | 第3-7页 |
| 1 前言 | 第7-13页 |
| ·选题依据 | 第7-9页 |
| ·文献综述 | 第9-13页 |
| ·我国乒乓球实行俱乐部制改革的必要性及可行性 | 第9-10页 |
| ·我国乒乓球市场现状 | 第10-11页 |
| ·国外乒乓球市场现状 | 第11-12页 |
| ·小结 | 第12-13页 |
| ·研究的主要内容 | 第13页 |
| 2 研究对象和方法 | 第13-17页 |
| ·研究对象 | 第13-14页 |
| ·研究方法 | 第14-17页 |
| ·文献资料法 | 第14页 |
| ·访问调查法 | 第14页 |
| ·问卷调查法 | 第14-16页 |
| ·数理统计法 | 第16页 |
| ·逻辑分析法 | 第16页 |
| ·个案分析法 | 第16-17页 |
| 3 研究结果与分析 | 第17-103页 |
| ·中国乒乓球市场概述 | 第17-27页 |
| ·乒乓球市场及体系 | 第17-20页 |
| ·乒乓球市场的构成 | 第20页 |
| ·乒乓球市场的功能 | 第20页 |
| ·乒乓球市场的特征 | 第20-21页 |
| ·乒乓球市场服务营销组合 | 第21-27页 |
| ·我国乒乓球市场体验营销理论 | 第27-56页 |
| ·体验营销理论概述 | 第28-35页 |
| ·乒乓球市场体验营销提出的理论背景 | 第35-37页 |
| ·乒乓球市场体验营销理论的战略思路 | 第37-56页 |
| ·乒乓球市场运行的基本理论模式 | 第56-59页 |
| ·建立与市场经济体制相适应的乒乓球管理体制与运行机制 | 第56-57页 |
| ·创造乒乓球精彩赛事 | 第57页 |
| ·高质量的竞赛可以带动相关产品的开发 | 第57-58页 |
| ·与社会广泛沟通 | 第58页 |
| ·发展组织文化 | 第58-59页 |
| ·乒乓球市场营销环境分析 | 第59-66页 |
| ·宏观环境分析 | 第59-61页 |
| ·微观环境分析 | 第61-65页 |
| ·小结 | 第65-66页 |
| ·我国乒乓球市场的现状 | 第66-92页 |
| ·开发的市场结构 | 第66-67页 |
| ·竞赛表演市场的现状 | 第67-80页 |
| ·健身娱乐和培训市场现状 | 第80-90页 |
| ·个案研究（山东鲁能乒乓球俱乐部组织管理模式） | 第90-92页 |
| ·中国乒乓球市场的发展 | 第92-103页 |
| ·发展前景的调查分析 | 第92-95页 |
| ·乒乓球市场发展基本原则与重点 | 第95-97页 |
| ·乒乓球俱乐部发展战略指导思想的构想 | 第97-99页 |
| ·乒乓球市场发展的对策探讨 | 第99-103页 |
| 4 结论 | 第103-105页 |
| 5 参考文献 | 第105-110页 |
| 6 致谢 | 第110页 |