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企业转型策略研究--以台湾地区某建筑企业为例

第一章 绪论第1-15页
 第一节 研究背景与动机第10-11页
  一、研究背景第10-11页
  二、研究动机第11页
 第二节 研究目的与范围第11-12页
  一、研究目的第11-12页
  二、研究范围第12页
 第三节 研究架构第12-14页
 第四节 研究方法第14-15页
第二章 企业转型成功因素分析第15-44页
 第一节 企业转型的定义第15-23页
  一、企业转型定义第15-19页
  二、企业转型层次第19-20页
  三、企业转型种类第20-23页
 第二节 竞争力与竞争策略第23-35页
  一、竞争力的意义第23-30页
  二、竞争策略第30-35页
 第三节 财务管理功能第35-41页
  一、财务管理重要性第35-36页
  二、财务管理的功能第36-37页
  三、财务管理在企业中扮演之角色第37-38页
  四、财务危机常见的问题第38-41页
 第四节 企业转型成功之因素第41-44页
  一、企业转型的架构第41页
  二、影响企业转型成功因素第41-43页
  三、企业成功转型的步骤第43-44页
第三章 营建产业环境变化及公司发展分析第44-65页
 第一节 营建产业环境变化说明第44-54页
 第二节 个案公司发展历程第54-65页
第四章 营建业公司转型策略研究第65-80页
 第一节 个案公司转型策略之发展与分析第65-75页
 第二节 财务管理在转型过程中扮演之角色第75-77页
 第三节 个案公司转型后策略分析第77-79页
 第四节 个案公司转型前后比较第79-80页
第五章 结论与建议第80-83页
 第一节 个案研究结论第80-82页
 第二节 建议第82-83页
注释第83-84页
参考文献第84-86页

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