大庆石化公司核心竞争力研究
第1章 绪论 | 第1-16页 |
1.1 选题背景及目的意义 | 第10-12页 |
1.2 国内外企业核心竞争力理论研究现状 | 第12-14页 |
1.2.1 理论产生的背景 | 第12页 |
1.2.2 国外理论研究现状 | 第12-13页 |
1.2.3 国内理论研究现状 | 第13-14页 |
1.3 论文总体思路及创新之处 | 第14-16页 |
第2章 核心竞争力及相关理论 | 第16-26页 |
2.1 企业核心竞争力理论 | 第16-24页 |
2.1.1 核心竞争力的概念 | 第16-18页 |
2.1.2 核心竞争力的特征 | 第18-20页 |
2.1.3 核心竞争力的构成要素 | 第20-21页 |
2.1.4 核心竞争力的形成机制 | 第21-23页 |
2.1.5 核心竞争力的构建 | 第23-24页 |
2.2 核心竞争力的其它相关理论 | 第24-25页 |
2.2.1 系统论 | 第24页 |
2.2.2 企业成长理论 | 第24-25页 |
2.2.3 进化论 | 第25页 |
2.3 本章小结 | 第25-26页 |
第3章 大庆石化公司现状、问题及分析 | 第26-37页 |
3.1 大庆石化公司内部情况分析 | 第26-32页 |
3.1.1 企业经济效益 | 第26-27页 |
3.1.2 主要生产装置 | 第27-30页 |
3.1.3 主要产品 | 第30-31页 |
3.1.4 人力资源 | 第31页 |
3.1.5 企业管理及企业文化 | 第31-32页 |
3.2 大庆石化公司外部情况及分析 | 第32-36页 |
3.2.1 政策环境 | 第32-33页 |
3.2.2 经济环境 | 第33-34页 |
3.2.3 自然环境 | 第34-35页 |
3.2.4 技术环境 | 第35页 |
3.2.5 竞争环境 | 第35-36页 |
3.3 大庆石化公司存在问题 | 第36页 |
3.4 本章小结 | 第36-37页 |
第4章 大庆石化公司核心竞争能力分析 | 第37-51页 |
4.1 石油化工行业核心竞争力 | 第37-40页 |
4.2 大庆石化公司经营管理能力分析 | 第40-45页 |
4.2.1 质量控制能力 | 第40-43页 |
4.2.2 成本控制能力 | 第43-45页 |
4.2.3 战略管理能力 | 第45页 |
4.3 产品创新能力分析 | 第45-47页 |
4.3.1 研发人员 | 第45-46页 |
4.3.2 产品创新投入 | 第46页 |
4.3.3 技术联盟 | 第46-47页 |
4.4 企业环境能力分析 | 第47-49页 |
4.5 企业文化能力分析 | 第49页 |
4.6 大庆石化公司核心竞争力位势 | 第49-50页 |
4.7 本章小结 | 第50-51页 |
第5章 大庆石化公司未来核心竞争力的构建 | 第51-65页 |
5.1 大庆石化公司未来核心竞争力的模型 | 第51-52页 |
5.2 大庆石化公司未来核心竞争力的内部培育 | 第52-63页 |
5.2.1 战略规划 | 第52-53页 |
5.2.2 知识信息能力的提高 | 第53-54页 |
5.2.3 创新机制的建立 | 第54-55页 |
5.2.4 组织及专业人才团队建设 | 第55-57页 |
5.2.5 管理创新 | 第57-59页 |
5.2.6 技术产品创新 | 第59-61页 |
5.2.7 企业家素质的提高 | 第61-63页 |
5.3 大庆石化公司未来核心竞争力的外部构建 | 第63-64页 |
5.3.1 企业的并购 | 第63页 |
5.3.2 战略联盟 | 第63-64页 |
5.4 本章小结 | 第64-65页 |
第6章 提高大庆石化公司核心竞争力的策略 | 第65-72页 |
6.1 提高企业理论认识水平 | 第65-66页 |
6.2 强化企业经营管理,避免技术至上误区 | 第66-67页 |
6.3 重视市场引导技术及产品开发 | 第67-69页 |
6.4 适时更新核心竞争力 | 第69-71页 |
6.4.1 目标扩大化 | 第69-70页 |
6.4.2 长短目标兼顾 | 第70页 |
6.4.3 有效的核心竞争力整合促进创新 | 第70-71页 |
6.5 加强企业文化建设 | 第71页 |
6.6 本章小结 | 第71-72页 |
结论 | 第72-73页 |
参考文献 | 第73-76页 |
攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果 | 第76-77页 |
致谢 | 第77-78页 |
个人简历 | 第78页 |