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网络环境下我国图书出版经营模式研究

中文摘要第1-3页
Abstract第3-11页
引言第11-13页
第1章 网络环境对图书出版经营的影响第13-20页
   ·对图书出版的影响第13-16页
     ·出版时空限制降低第13页
     ·网络版图书形式将占重要地位第13-14页
     ·简化出版流程,共享出版资源,提高出版工作效率第14-16页
   ·对图书经营的影响第16-20页
     ·组织结构扁平化第16页
     ·图书发行、营销将依赖网络第16-17页
     ·出版经营竞争更加激烈第17-18页
     ·经营管理手段计算机化、网络化第18页
     ·出版经营成本转移第18-19页
     ·经营管理效果评价迅速、直接第19-20页
第2章 网络环境下国内外图书出版经营模式比较分析第20-33页
   ·国内图书出版经营模式内容第20-24页
     ·事业单位性质第20页
     ·组织结构第20-21页
     ·人员编制第21-22页
     ·选题第22页
     ·图书出版过程第22-23页
     ·建立出版发行网站,设立市场营销部第23页
     ·组建出版集团第23-24页
   ·国外出版经营模式内容概况第24-29页
     ·企业单位性质第24-25页
     ·选题不受限,重视图书营销第25-26页
     ·网络图书出版第26页
     ·出版业务专业化、经营品种多样化第26-27页
     ·应用现代信息、网络技术第27-28页
     ·企业规模不一,向集团化方向发展第28-29页
     ·重视资本运营第29页
   ·网络环境下我国图书出版经营与国外比较之差距第29-33页
     ·观念保守,缺乏创新,出书结构单一第29-30页
     ·信息技术、网络技术得到应用,但应用范围、深度有限第30-31页
     ·己经组建一批出版集团,但实力不如国外的强第31-32页
     ·出版资源市场配置加强,但资本运作与国外相比存在一定差距第32-33页
第3章 发展以提高核心竞争力为目标的企业化图书出版经营模式第33-53页
   ·模式的内涵、内容、作用第33-39页
     ·模式的内涵第33-34页
     ·模式的内容第34-37页
     ·模式的作用第37-39页
   ·现阶段采用该模式的客观原因第39-41页
     ·外部原因第39-40页
     ·内部原因第40-41页
   ·现阶段我国出版单位发展此种模式应做好那些工作第41-53页
     ·抓住出版转制机会,加快建立出版单位的现代企业制度第42-44页
     ·实施品牌战略,打造精品第44-46页
     ·适当进行网络图书出版,引进EC经营第46-49页
     ·确立合理用人机制,加强企业人力资源开发建设第49-50页
     ·推动出版单位企业文化建设第50-51页
     ·扩大出版单位规模第51-53页
第4章 采用该模式运做的案例分析(高教社)第53-55页
   ·实现跨地域合作,进行专业化规模扩张第53页
   ·努力出版精品、运用多种营销手段打造品牌第53-54页
   ·率先引进ERP,不断进行技术创新第54页
   ·建立合理用人、培养人的机制第54-55页
结语第55-56页
致谢第56-57页
参考文献第57-60页
攻读学位期间发表的学术论文第60-61页
独创性声明第61页

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