| 前言 | 第1-8页 |
| 第1章 导论 | 第8-13页 |
| ·研究背景 | 第8页 |
| ·研究的时段、目的、方法和意义 | 第8-9页 |
| ·国内外研究现状 | 第9-12页 |
| ·文本结构和内在关系 | 第12-13页 |
| 第2章 竞争战略的基本理论 | 第13-24页 |
| ·安德鲁斯的战略思想 | 第13页 |
| ·大前研一的经营职能战略思想 | 第13-14页 |
| ·波特的竞争战略理论和模型 | 第14-23页 |
| ·五种竞争性力量模型 | 第15-18页 |
| ·三大一般性竞争战略 | 第18-23页 |
| ·本章小结 | 第23-24页 |
| 第3章 格兰仕微波炉的竞争战略 | 第24-52页 |
| ·公司简介 | 第24-25页 |
| ·公司的经营状况 | 第25-27页 |
| ·格兰仕微波炉的竞争战略 | 第27-51页 |
| ·格兰仕微波炉的成本领先战略 | 第28-37页 |
| ·格兰仕微波炉的差异化战略 | 第37-49页 |
| ·格兰仕微波炉差异化和成本领先战略匹配的可能性和基本条件 | 第49-51页 |
| ·本章小结 | 第51-52页 |
| 第4章 格兰仕微波炉竞争战略的优化和匹配 | 第52-64页 |
| ·格兰仕微波炉竞争战略存在问题的应对优化之策 | 第52-58页 |
| ·成本领先战略易于复制性的对策 | 第52-53页 |
| ·规模经济必然走向规模不经济的对策 | 第53-55页 |
| ·规模经济跨度有限性的对策 | 第55-56页 |
| ·市场需求变化的应对措施 | 第56-57页 |
| ·劳动力成本升高的对策 | 第57页 |
| ·“价格战”效果弱化的对策 | 第57-58页 |
| ·格兰仕微波炉竞争战略的匹配性 | 第58-63页 |
| ·竞争战略主导思想的一致性 | 第58-59页 |
| ·成本领先和差异化战略相互支撑和促进 | 第59-60页 |
| ·差异化战略实现了成本领先战略的攻击性 | 第60页 |
| ·微波炉成本降低率与降价幅度的内在联系 | 第60-61页 |
| ·战略目标的协调一致性 | 第61-62页 |
| ·差异化战略对成本领先战略的影响 | 第62-63页 |
| ·本章小结 | 第63-64页 |
| 第5章 结论与展望 | 第64-66页 |
| ·结论 | 第64-65页 |
| ·本文创新之处 | 第65页 |
| ·本文的不足与有待进一步研究的问题 | 第65-66页 |
| 参考文献 | 第66-68页 |
| 致谢 | 第68页 |