| ABSTRACT | 第1-6页 |
| 摘要 | 第6-7页 |
| CONTENT | 第7-9页 |
| CHAPTER Ⅰ. SURVEY OF RETAILING INDUSTRY | 第9-17页 |
| ·RETAILING INDUSTRY | 第9-13页 |
| ·Definition | 第9页 |
| ·Types of retailers | 第9-13页 |
| ·DYNAMIC CHANGES IN RETAILING | 第13-17页 |
| ·Globalization of retailing | 第13-14页 |
| ·Trends in retailing | 第14-17页 |
| CHAPTER Ⅱ. OVERVIEW OF CHINESE RETAILING | 第17-27页 |
| ·THE DEVELOPMENT OF CHINESE RETAILING | 第17-22页 |
| ·COMMITMENTS TO WTO | 第22-27页 |
| CHAPTER Ⅲ. ANALYSIS ON THE EXTERNAL ENVIRONMENT OF CHINESE RETAILING | 第27-38页 |
| ·STRATEGIES OF FOREIGN RETAILERS | 第30-33页 |
| ·IMPACTS ON DOMESTIC RETAILING | 第33-38页 |
| ·Positive impacts | 第34-37页 |
| ·Negative impacts | 第37-38页 |
| CHAPTER Ⅳ. ANALYSIS ON THE INTERNAL ENVIRONMENT OF CHINESE RETAILING | 第38-46页 |
| ·STRENGTHS | 第38-41页 |
| ·WEAKNESSES | 第41-43页 |
| ·OPPORTUNITIES | 第43-45页 |
| ·THREATS | 第45-46页 |
| CHAPTER Ⅴ. CASE STUDY: WAL-MART-THE SUCCESSFUL AMERICAN RETAILER | 第46-60页 |
| ·THE STORY OF WAL-MART | 第46-49页 |
| ·MARCH TO THE GLOBE | 第49-50页 |
| ·CUSTOMER SERVICE STRATEGIES | 第50-51页 |
| ·PRICING PHILOSOPHY | 第51-58页 |
| ·MANAGEMENT SYSTEMS | 第58-60页 |
| CHAPTER Ⅵ. STRATEGIC ADAPTATION BY CHINESE RETAILING | 第60-74页 |
| ·IDENTIFYING THE TARGET MARKET | 第60-63页 |
| ·BUILDING UP SUSTAINABLE COMPETITIVE ADVANTAGES | 第63-71页 |
| ·TAKING ADVANTAGES OF FAVORABLE DOMESTIC CONDITIONS | 第71-74页 |
| CHAPTER Ⅶ. CONCLUSION | 第74-75页 |
| REFERENCE | 第75-79页 |
| ACKNOWLEDGEMENT | 第79-80页 |
| 东北财经大学研究生学位论文原创性声明 | 第80页 |
| 东北财经大学研究生学位论文使用授权书 | 第80页 |
