| 摘要 | 第1-8页 |
| Abstract | 第8-9页 |
| 1 绪论 | 第9-18页 |
| 1．1 选题的背景 | 第9页 |
| 1．2 问题的提出 | 第9-11页 |
| 1．3 主要的研究方法 | 第11-12页 |
| 1．4 主要研究内容和研究框架 | 第12-13页 |
| 1．5 主要概念说明和研究范围界定 | 第13-17页 |
| 1．5．1 产品研发管理 | 第13-14页 |
| 1．5．2 不连续创新 | 第14-15页 |
| 1．5．3 纵向协同 | 第15-17页 |
| 1．6 研究目的和意义 | 第17页 |
| 1．7 本章小结 | 第17-18页 |
| 2 文献综述 | 第18-44页 |
| 2．1 引言 | 第18页 |
| 2．2 研发过程管理研究的演进和现状 | 第18-23页 |
| 2．2．1 研发过程管理的演进 | 第18-20页 |
| 2．2．2 典型的研发过程模型 | 第20-21页 |
| 2．2．3 主流的研发过程管理方法 | 第21-23页 |
| 2．3 研发管理中技术因素和市场因素的研究 | 第23-32页 |
| 2．3．1 传统研发-营销界面管理的主要观点和方法 | 第23-28页 |
| 2．3．2 用户创新——用户参与的研发方法 | 第28-30页 |
| 2．3．3 协同研发/合作创新 | 第30-32页 |
| 2．4 研发过程中的知识管理 | 第32-34页 |
| 2．5 不连续创新的概念探讨 | 第34-39页 |
| 2．5．1 不连续创新相关的概念 | 第34-37页 |
| 2．5．2 不连续创新概念的要点 | 第37-38页 |
| 2．5．3 不连续创新的特性 | 第38-39页 |
| 2．6 国外不连续创新的研究现状和主要研究方向 | 第39-41页 |
| 2．6．1 用户参与和不连续创新的关系 | 第39页 |
| 2．6．2 面向不连续创新的市场研究方法 | 第39-40页 |
| 2．6．3 不连续创新的组织形式 | 第40页 |
| 2．6．4 不连续创新的产品开发过程 | 第40-41页 |
| 2．7 国内不连续创新的研究现状 | 第41-42页 |
| 2．8 相关研究的不足之处 | 第42-43页 |
| 2．9 本章小结 | 第43-44页 |
| 3 不连续创新及其知识视角分析 | 第44-54页 |
| 3．1 引言 | 第44页 |
| 3．2 不连续创新的不确定性 | 第44-48页 |
| 3．2．1 技术不确定性 | 第45-46页 |
| 3．2．2 市场不确定性 | 第46-47页 |
| 3．2．3 技术不确定性和市场不确定性的相互关系 | 第47-48页 |
| 3．3 不连续创新活动的知识视角分析 | 第48-53页 |
| 3．3．1 创新中知识的分类和特性 | 第48-50页 |
| 3．3．2 不连续创新活动中的知识交互与融合 | 第50-52页 |
| 3．3．3 不连续创新活动中的知识积累与创造 | 第52-53页 |
| 3．4 本章小结 | 第53-54页 |
| 4 不连续创新与纵向协同研发 | 第54-66页 |
| 4．1 引言 | 第54页 |
| 4．2 面向不连续创新进行研发的总体考虑 | 第54-56页 |
| 4．2．1 面向不连续创新进行研发的主要特点 | 第54-56页 |
| 4．2．2 纵向协同研发的总体考虑 | 第56页 |
| 4．3 协同动机 | 第56-58页 |
| 4．4 协同者类型 | 第58-60页 |
| 4．4．1 领先用户/创新型用户的参与 | 第58-59页 |
| 4．4．2 用户参与不连续创新的方式 | 第59-60页 |
| 4．5 协同的内容 | 第60-64页 |
| 4．5．1 知识源的确定 | 第60-62页 |
| 4．5．2 知识视角的纵向协同研发 | 第62-64页 |
| 4．6 面向不连续创新的纵向协同研发管理模式 | 第64-65页 |
| 4．7 本章小结 | 第65-66页 |
| 5 面向不连续创新的纵向协同产品研发过程研究 | 第66-87页 |
| 5．1 引言 | 第66页 |
| 5．2 典型的企业内部研发过程 | 第66-67页 |
| 5．3 面向不连续创新的研发过程基本特征 | 第67-71页 |
| 5．3．1 向用户纵向延伸 | 第68页 |
| 5．3．2 反复进行“探测一学习” | 第68-69页 |
| 5．3．3 研发过程也是营销过程——第二类营销 | 第69-71页 |
| 5．4 面向不连续创新的纵向协同研发的形式 | 第71-74页 |
| 5．4．1 不连续创新的类型划分 | 第71-72页 |
| 5．4．2 纵向协同研发的形式 | 第72-74页 |
| 5．5 面向不连续创新的纵向协同研发过程分析 | 第74-84页 |
| 5．5．1 协同研发过程中用户角色分析 | 第74-77页 |
| 5．5．2 企业一用户的协同知识创造 | 第77-81页 |
| 5．5．3 基于知识渠道的纵向协同研发过程 | 第81-84页 |
| 5．6 纵向协同研发过程与典型研发过程的区别和联系 | 第84-85页 |
| 5．7 本章小结 | 第85-87页 |
| 6 面向不连续创新的纵向协同研发组织研究 | 第87-100页 |
| 6．1 引言 | 第87页 |
| 6．2 研发管理的典型组织安排 | 第87-91页 |
| 6．3 不连续创新需要有用户参与的组织安排 | 第91-93页 |
| 6．3．1 对典型研发组织安排的分析 | 第91-92页 |
| 6．3．2 研发过程中的企业—用户协同 | 第92-93页 |
| 6．4 面向不连续创新的虚拟协同研发组织 | 第93-97页 |
| 6．4．1 核心团队 | 第93-94页 |
| 6．4．2 用户参与的动机 | 第94页 |
| 6．4．3 扩展型研发—营销界面管理——第二类客户关系管理 | 第94-96页 |
| 6．4．4 与典型研发组织的差异 | 第96-97页 |
| 6．5 对协同研发组织的管理 | 第97-99页 |
| 6．6 本章小结 | 第99-100页 |
| 7 企业—客户协同研发支持系统构建探讨 | 第100-112页 |
| 7．1 引言 | 第100页 |
| 7．2 总体思路 | 第100-102页 |
| 7．2．1 概念模型 | 第101-102页 |
| 7．2．2 构建策略 | 第102页 |
| 7．3 协同研发支持系统的基本功能 | 第102-105页 |
| 7．3．1 协同研发过程的支持 | 第102-103页 |
| 7．3．2 企业—客户协同中知识共享的支持 | 第103-105页 |
| 7．4 基于知识门户的企业协同研发支持系统基本架构 | 第105-107页 |
| 7．4．1 企业协同研发知识门户 | 第105-106页 |
| 7．4．2 基于知识门户的企业协同研发支持系统基本架构 | 第106-107页 |
| 7．5 多Agent技术在协同研发支持系统中的应用 | 第107-110页 |
| 7．5．1 系统框架 | 第108-110页 |
| 7．5．2 系统工作流程 | 第110页 |
| 7．6 本章小结 | 第110-112页 |
| 8 结论和研究展望 | 第112-115页 |
| 参考文献 | 第115-132页 |
| 致谢 | 第132-133页 |
| 论文独创性声明 | 第133页 |
| 论文使用授权声明 | 第133页 |
