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A公司VMI项目的解决方案

引言第1-12页
 第一节 问题的提出第8-11页
 第二节 研究方法第11页
 第三节 论文结构第11-12页
第一章 传统原材料采购方法与VMI的比较第12-18页
 第一节 当前国内原材料采购物流管理的现状和发展趋势第12-15页
 第二节 传统原材料采购和VMI模式的优缺点比较第15-16页
 第三节 企业对物料管理实施VMI模式的意义第16-18页
第二章 A公司的物料采购运作模式的现状和分析第18-25页
 第一节 A公司运作模式的现状第18-21页
 第二节 现状分析第21-23页
 第三节 实施VMI管理和物流外包对A公司的意义第23-25页
第三章 A公司实施VMI管理的解决方案第25-42页
 第一节 VMI实施的方案第25-38页
 第二节 推行VMI管理中的几个问题第38-40页
 第三节 最终方案是传统采购模式和VMI管理模式折中的产物第40-42页
第四章 实施VMI总结第42-45页
 第一节 物权的转换和管理第42-43页
 第二节 信息平台的设置第43页
 第三节 相关政策的配套第43-44页
 第四节 VMI的挑战和完善第44-45页
结论第45-46页
参考文献第46页

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