| 中文摘要 | 第1-5页 |
| 英文摘要 | 第5-10页 |
| 第1章 前言 | 第10-15页 |
| 第2章 医药行业发展概况及趋势 | 第15-29页 |
| ·医药行业的状况(2002年) | 第15-20页 |
| ·概述 | 第15-17页 |
| ·我国医药经济运行特征 | 第17-19页 |
| ·存在的问题 | 第19-20页 |
| ·医药行业的发展趋势 | 第20-25页 |
| ·化学药物的发展趋势 | 第21-22页 |
| ·推进中药现代化 | 第22-23页 |
| ·发展现代生物制药 | 第23页 |
| ·并购是医药行业未来发展趋势 | 第23-25页 |
| ·我国医药领域的特点 | 第25-29页 |
| ·从医药行业发展概况及趋势分析,我国医药领域有十大特点 | 第25-26页 |
| ·加入WTO对我国医药领域的影响 | 第26-28页 |
| ·为适应WTO的要求,我国医药行业须采取相应政策措施 | 第28-29页 |
| 第3章 并购医药企业的切入点 | 第29-38页 |
| ·国家医药产业宏观政策导向分析 | 第29-32页 |
| ·鼓励创新,加强知识产权保护 | 第30-31页 |
| ·限制审批,强制实施GMP | 第31页 |
| ·实施药品分类管理制度,医药分业经营 | 第31-32页 |
| ·药品集中招标采购和药品强制降价 | 第32页 |
| ·中药制药产业前景分析 | 第32-36页 |
| ·我国化学制药工业发展重点 | 第32-33页 |
| ·中药产业的前景 | 第33-34页 |
| ·我国中药进入国际市场的有利条件 | 第34-36页 |
| ·并购对象评估 | 第36-38页 |
| ·对并购对象的评估标准 | 第36-37页 |
| ·对茂源制药有限公司的评估 | 第37-38页 |
| 第4章 企业再造——并购后面临的关键环节 | 第38-56页 |
| ·企业再造概述 | 第38-41页 |
| ·范畴 | 第38-39页 |
| ·企业再造产生的背景 | 第39-41页 |
| ·企业再造的对象 | 第41页 |
| ·企业再造的内容 | 第41-43页 |
| ·企业战略再造 | 第42页 |
| ·企业文化再造 | 第42页 |
| ·市场营销再造 | 第42页 |
| ·企业组织结构和管理网络再造 | 第42-43页 |
| ·茂源制药有限公司的企业再造 | 第43-56页 |
| ·茂源制药有限公司的主要问题 | 第43-44页 |
| ·茂源制药的企业文化再造 | 第44-46页 |
| ·引入平衡记分卡 | 第46-56页 |
| 结束语 | 第56-57页 |
| 后记 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-59页 |