企业合作中供应链信息流、资金流、物流的管理
| 中文摘要 | 第1-6页 |
| 英文摘要 | 第6-12页 |
| 第一章 供应链管理概述 | 第12-39页 |
| ·供应链战略 | 第12-21页 |
| ·供应链的战略 | 第12-13页 |
| ·供应链中的需求预测 | 第13-15页 |
| ·供应链中的供给规划 | 第15-18页 |
| ·供应链中库存管理 | 第18-20页 |
| ·供应链中的运输 | 第20-21页 |
| ·供应链运营 | 第21-30页 |
| ·供应链中的战略匹配 | 第21-24页 |
| ·供应链信息流 | 第24-25页 |
| ·供应链资金流 | 第25-27页 |
| ·供应链物流 | 第27-30页 |
| ·供应链的协调 | 第30-32页 |
| ·CPFR 的概念 | 第32-34页 |
| ·CPFR 的追溯 | 第32-33页 |
| ·CPFR 的概念 | 第33-34页 |
| ·基于CPFR 的供应链体系结构 | 第34-35页 |
| ·基于CPFR 的供应链合作关系 | 第35-36页 |
| ·基于CPFR 的供应链运作过程 | 第36-37页 |
| ·合作企业的价值观 | 第37-39页 |
| 第二章 合作项目背景 | 第39-50页 |
| ·合作项目基本情况 | 第39页 |
| ·合作项目参与方的计划 | 第39-41页 |
| ·项目各方的战略定位 | 第39-40页 |
| ·对合作项目的计划 | 第40页 |
| ·市场推广计划 | 第40-41页 |
| ·资金流回款计划 | 第41页 |
| ·合作项目参与方对信息流、资金流、物流的管理 | 第41-50页 |
| ·对信息流的管理 | 第41-44页 |
| ·行业情况 | 第41-42页 |
| ·行业销售收入估计 | 第42页 |
| ·与行业内竞争对手的比较 | 第42-43页 |
| ·合作项目整体竞争优势 | 第43-44页 |
| ·对资金流的管理 | 第44-46页 |
| ·对物流的管理 | 第46-50页 |
| 第三章 合作项目参与方的预测 | 第50-59页 |
| ·对信息流的预测 | 第50-52页 |
| ·目标市场预测 | 第50页 |
| ·市场运作方式 | 第50页 |
| ·信息流分类及路径 | 第50-52页 |
| ·对资金流的预测 | 第52-54页 |
| ·合作项目资金流的预测 | 第52页 |
| ·合作项目收益及回报预测 | 第52页 |
| ·合作项目各种预测表 | 第52-54页 |
| ·对物流的预测 | 第54-59页 |
| ·订单确认系统的建立 | 第54-55页 |
| ·运输管理 | 第55-56页 |
| ·库存管理 | 第56-57页 |
| ·逆向物流管理 | 第57-59页 |
| 第四章 合作项目中的补货策略 | 第59-67页 |
| ·信息流在补货策略中的作用 | 第59-63页 |
| ·补货中的综合信息管理 | 第60-61页 |
| ·协调决策的执行 | 第61-62页 |
| ·冲突解决机制的建立 | 第62-63页 |
| ·资金流在补货策略中的作用 | 第63-64页 |
| ·物流在补货策略中的作用 | 第64-67页 |
| 第五章 合作项目流转中的现状及问题 | 第67-81页 |
| ·信息流的现状及问题 | 第67-73页 |
| ·资金流的现状及问题 | 第73-76页 |
| ·物流的现状及问题 | 第76-81页 |
| 第六章 合作项目的对策研究及下一步的策略 | 第81-94页 |
| ·信息流的对策研究 | 第81-85页 |
| ·资金流的对策研究 | 第85-90页 |
| ·物流的对策研究 | 第90-94页 |
| 结束语 | 第94-96页 |
| 致谢 | 第96-97页 |
| 参考文献 | 第97-98页 |
