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供应商评价与控制管理

摘要第1-4页
Abstract第4-8页
第一章 绪言第8-12页
   ·论文背景及内容第8-9页
   ·论文目的及意义第9-12页
第二章 供应链管理及供应链合作伙伴关系第12-18页
   ·供应链管理的定义及特征第12-15页
     ·供应链的概念第12-13页
     ·供应链管理的绩效第13-14页
     ·供应链管理不同于传统物流第14-15页
   ·企业与供应商第15-17页
     ·企业与供应商关系的典型形式第15-17页
   ·本章小结第17-18页
第三章 对供应商的评价和筛选第18-32页
   ·供应商评价管理的目标第18-19页
   ·供应商评价管理的主要内容第19-20页
   ·供应商评价管理的操作步骤第20-23页
   ·供应商综合评价指标体系设计第23-25页
     ·综合指标体系的构建第23-24页
     ·综合指标体系的设置原则第24-25页
     ·综合评价指标体系第25页
   ·供应商评价管理的主要方法第25-30页
     ·指标权重的确定第26-29页
     ·指标分值的确定第29-30页
   ·利用人工神经网络法选择供应商第30-31页
   ·本章小结第31-32页
第四章 人工神经网络第32-42页
   ·BP网络的基本结构第32-34页
   ·BP网络的学习第34-36页
     ·信息的正向传递第34-35页
     ·利用梯度下降法求权值变化及误差的反向传播第35-36页
   ·BP网络的设计第36-37页
   ·BP网络的限制与不足第37-38页
   ·对BP网络的进一步改进第38-40页
     ·附加动量法第38-39页
     ·自适应学习速率调整法第39-40页
   ·本章小结第40-42页
第五章 对供应商的控制管理第42-56页
   ·与供应商合作的风险第42-44页
   ·供应商控制的方法第44-54页
     ·供应商控制的方法之一—完全竞争控制第44-47页
     ·供应商控制的方法之二—合约控制第47-49页
     ·供应商控制的方法之三—股权控制第49-52页
     ·供应商控制的方法之四—管理输出控制第52-54页
   ·本章小结第54-56页
第六章 人工神经网络和供应商管理系统在实践中的应用第56-70页
   ·昆明国际花卉拍卖交易中心简介第56-57页
   ·花卉供应商评价指标体系的建立第57-60页
     ·指标的建立第57-58页
     ·指标权重的确定第58-59页
     ·确定指标分值第59-60页
   ·运用信息化工具进行供应商的评价第60-67页
     ·网络结构设计第60-61页
     ·初始参数的确定第61-62页
     ·MATLAB6.5简介第62-63页
     ·对供应商进行评价第63-67页
   ·供应商管理系统第67-69页
   ·本章小结第69-70页
第七章 结论和展望第70-72页
致谢第72-73页
参考文献第73-76页
附录 (攻读硕士学位期间发表论文)第76页

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