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价值链管理在房地产企业中的应用研究

摘要(中文)第1-5页
摘要(英文)第5-9页
第一章 绪论第9-26页
 1.1 价值链理论的相关概念第10-21页
 1.2 房地产企业价值链管理的应用现状第21-23页
 1.3 本文的研究框架和所做工作第23-25页
 1.4 本章小结第25-26页
第二章 房地产企业价值链的演变及特征分析第26-35页
 2.1 房地产价值链形成的行业环境分析第26-29页
 2.2 房地产企业价值链的动态演变及特征分析第29-32页
 2.3 基于新型价值链的房地产企业发展战略及对策研第32-34页
 2.4 本章小结第34-35页
第三章 基于价值链的房地产企业流程管理模式构建第35-51页
 3.1 房地产企业实行流程管理的必要性第35-38页
 3.2 房地产企业流程管理的方法选择第38-46页
 3.3 流程导向的房地产企业组织结构设计第46-50页
 3.4 本章小结第50-51页
第四章 房产企业价值链的运行与管理机制第51-70页
 4.1 房地产企业价值链的运行机制第51-60页
 4.2 房地产企业价值链的管理机制第60-66页
 4.3 房地产企业价值链管理定量分析的探讨第66-68页
 4.4 本章小结第68-70页
第五章 杭州金都房产集团实施价值链管理的实证分析第70-76页
 5.1 金都房产集团概况第70-71页
 5.2 金都房产集团推行价值链管理的实证分析第71-74页
 5.3 本章小结第74-76页
第六章 结论与展望第76-78页
 6.1 本文主要结论第76页
 6.2 展望第76-78页
参考文献第78-80页
致谢第80-82页

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