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中国水务产业的竞争战略分析

第一章 水务产业分析第1-18页
 第一节 水务产业的重要性第8-9页
 第二节 水务产业的经济特征第9-10页
 第三节 我国水务产业的发展历史及现状第10-13页
 第四节 公用行业市场化对水务市场的影响第13-16页
 第五节 中国水务市场的发展趋势第16-18页
第二章 中国水务市场行业结构分析第18-34页
 第一节 中国水务市场竞争主体分析第19-28页
 第二节 中国水务市场的竞争格局分析第28-30页
 第三节 中国水务市场进入障碍的分析第30-31页
 第四节 政府在水务市场竞争中的作用第31-34页
第三章 水务企业的经营战略分析第34-46页
 第一节 企业经营战略的管理过程第34-36页
 第二节 水务企业的外部环境分析第36-41页
 第三节 水务企业的内部条件分析第41-46页
第四章 水务企业的投资战略研究第46-60页
 第一节 BOT 模式第46-53页
 第二节 准BOT模式第53-54页
 第三节 TOT 模式第54-55页
 第四节 PPP模式第55-57页
 第五节 其他几种常见的投资模式第57-60页
第五章 国内外典型水务公司投资战略实例分析第60-72页
 第一节 国外水务巨头在华投资战略的分析第60-63页
 第二节 首创战略的调整和定位过程第63-68页
 第三节 首创制定的竞争战略第68-69页
 第四节 对首创投资战略的分析第69-72页
第六章 水务企业竞争优势的确立第72-79页
 第一节 水务企业的核心竞争能力分析第72-74页
 第二节 企业核心能力的培育与管理第74-76页
 第三节 建立科学的投资运营机制第76-79页
参考文献第79-82页

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