怀柔新城开发模式可行性研究
| 第一篇 怀柔新城开发模式可行性研究 | 第1-45页 |
| ·区域发展理论决定的怀柔发展模式 | 第10-20页 |
| ·“逆城市化”现象和北京城市化政策 | 第10-12页 |
| ·区域开发层次性理论及其对怀柔新城建设的启示 | 第12-14页 |
| ·国外区域开发层次性理论的应用 | 第12-14页 |
| ·怀柔区建设层级定位-县域经济 | 第14页 |
| ·县域经济的发展模式探讨 | 第14-18页 |
| ·县域经济是极化型区域经济 | 第14-15页 |
| ·县域经济空间结构模式 | 第15-16页 |
| ·选择县域经济空间结构模式应该遵循的原则 | 第16-17页 |
| ·怀柔新城发展模式选择 | 第17-18页 |
| ·卫星城建设开发模式理论 | 第18-20页 |
| ·卫星城建设多子系统综合开发理论 | 第18-19页 |
| ·市场功能导向理论 | 第19页 |
| ·卫星城建设结合地方特色理论 | 第19-20页 |
| ·怀柔在北京城市发展中的战略地位的分析 | 第20-21页 |
| ·北京市的城市定位 | 第20页 |
| ·加快北京郊区城市化进程对北京整体发展的意义 | 第20页 |
| ·未来城市的发展规律--生态经济的城市发展模式 | 第20-21页 |
| ·怀柔在北京城市发展中的地位和作用 | 第21页 |
| ·怀柔区域分析及周边区域的比较 | 第21-22页 |
| ·怀柔的社会经济发展现状与趋势分析 | 第21页 |
| ·怀柔区发展存在的问题 | 第21-22页 |
| ·怀柔发展目标的途径和出路 | 第22页 |
| ·怀柔与周边区域的比较优势分析 | 第22页 |
| ·怀柔新城项目产业定位研究 | 第22-23页 |
| ·产业选择标准 | 第22-23页 |
| ·产业选择方向 | 第23页 |
| ·怀柔新城项目的规划方案 | 第23-35页 |
| ·项目概况 | 第23-26页 |
| ·项目交通条件 | 第26页 |
| ·项目用地条件分析与评价 | 第26-27页 |
| ·项目用地条件分析 | 第26-27页 |
| ·项目用地条件评价 | 第27页 |
| ·项目用地具体功能定位 | 第27-28页 |
| ·用地规模 | 第28-29页 |
| ·人口规模的确定 | 第29页 |
| ·人口构成分析 | 第29页 |
| ·各功能用地规模预测 | 第29-31页 |
| ·居住用地规模及建筑规模预测 | 第29-30页 |
| ·办公用地规模及建筑规模预测 | 第30页 |
| ·商业用地规模及建筑规模预测 | 第30页 |
| ·休闲用地规模及建筑规模预测 | 第30-31页 |
| ·教育文化用地规模及建筑规模预测 | 第31页 |
| ·其它用地 | 第31页 |
| ·城市用地的功能布局 | 第31-32页 |
| ·休闲区 | 第31页 |
| ·商务办公、研发培训区 | 第31-32页 |
| ·公共服务配套区 | 第32页 |
| ·居住区 | 第32页 |
| ·交通系统 | 第32-33页 |
| ·城市对外联系的主要出入口位置 | 第32-33页 |
| ·城市道路系统 | 第33页 |
| ·景观及绿地系统 | 第33-34页 |
| ·景观系统 | 第33-34页 |
| ·绿地系统 | 第34页 |
| ·基础设施配置 | 第34-35页 |
| ·水源及供水规划 | 第34页 |
| ·排水规划 | 第34-35页 |
| ·能源规划 | 第35页 |
| ·电信规划 | 第35页 |
| ·管线综合规划 | 第35页 |
| ·综合防灾规划 | 第35页 |
| ·若干棘手问题解决方案 | 第35-37页 |
| ·怀柔新城周边河道景观处理方案 | 第35-36页 |
| ·应急水源井处理方案 | 第36页 |
| ·高压线走廊调整方案 | 第36页 |
| ·环保方案 | 第36-37页 |
| ·新城拆迁补偿方案及农民安置方案 | 第37页 |
| ·两种开发方案的经济可行性分析 | 第37-43页 |
| ·两种方案的不同思路 | 第37-38页 |
| ·财务分析说明 | 第38-43页 |
| ·方案A经济可行性分析 | 第38-39页 |
| ·方案B经济可行性分析 | 第39-43页 |
| ·结论 | 第43-45页 |
| 第二篇 北京市住房市场报告 | 第45-64页 |
| ·前言 | 第45-46页 |
| ·市场供给与需求分析 | 第46-53页 |
| ·总需求分析 | 第46-48页 |
| ·城乡人民群众生活需要的要求 | 第46-47页 |
| ·城市改造及市政建设带来的需求 | 第47页 |
| ·加入世贸与申奥的刺激与影响 | 第47-48页 |
| ·投资置业的需求 | 第48页 |
| ·政府的干预和扶持 | 第48页 |
| ·总供给分析 | 第48-50页 |
| ·供给量 | 第48-49页 |
| ·房地产开发企业经营开发情况 | 第49-50页 |
| ·市场供求的有关特点 | 第50-53页 |
| ·个人购房者成为房地产消费主体 | 第50-51页 |
| ·市场价格偏高 | 第51-52页 |
| ·商品住宅开发结构不合理 | 第52页 |
| ·房屋空置率上升 | 第52-53页 |
| ·总结 | 第53页 |
| ·政府调节 | 第53-59页 |
| ·影响土地供应的政策 | 第54-55页 |
| ·城市郊区化政策对房价的影响 | 第55-56页 |
| ·金融信贷及融资渠道对房地产商的影响 | 第56-59页 |
| ·未来几年购房主体分析及房地产商的应对策略 | 第59-61页 |
| ·北京的房地产企业的竞争策略 | 第59-61页 |
| ·品牌战略 | 第59-60页 |
| ·营销战略 | 第60-61页 |
| ·跨地域发展 | 第61页 |
| ·跨地域发展的隐患 | 第61页 |
| ·结束语 | 第61-63页 |
| ·附录 | 第63-64页 |
| 第三篇 季诺意式西餐厅营销策略 | 第64-83页 |
| ·引子 | 第64页 |
| ·季诺意式休闲餐厅简介 | 第64-66页 |
| ·季诺意式休闲餐厅由来 | 第64页 |
| ·季诺华清店地理位置 | 第64-65页 |
| ·季诺北京华清店概况 | 第65-66页 |
| ·北京华清店的SWOT分析 | 第66页 |
| ·该店的优势(S) | 第66页 |
| ·该店的弱势(W) | 第66页 |
| ·该店的机会(O) | 第66页 |
| ·该店的威胁(T) | 第66页 |
| ·产品定位 | 第66-70页 |
| ·季诺的产品战略 | 第70-71页 |
| ·目标消费群 | 第70页 |
| ·菜单比较 | 第70-71页 |
| ·用餐环境 | 第71页 |
| ·店内设计 | 第71页 |
| ·服务员 | 第71页 |
| ·产品定价战略及存在的问题 | 第71-74页 |
| ·产品定价战略 | 第71-73页 |
| ·存在的问题 | 第73-74页 |
| ·促销战略 | 第74-77页 |
| ·广告营销 | 第74-75页 |
| ·公关营销 | 第75页 |
| ·菜单营销 | 第75页 |
| ·店面营销 | 第75-76页 |
| ·服务营销 | 第76-77页 |
| ·评价与建议 | 第77-81页 |
| ·评价 | 第77页 |
| ·建议 | 第77-81页 |
| ·信息技术 | 第77-78页 |
| ·饮食文化 | 第78-79页 |
| ·特许经营 | 第79-81页 |
| ·附录 | 第81-83页 |
| 第四篇 格林柯尔收购科龙电器价值分析 | 第83-98页 |
| ·公司背景 | 第83-87页 |
| ·科龙集团 | 第83-84页 |
| ·产品和品牌 | 第83页 |
| ·科技领先 | 第83-84页 |
| ·全球战略 | 第84页 |
| ·资本市场上的科龙及荣誉 | 第84页 |
| ·格林科尔 | 第84-86页 |
| ·节能与环保 | 第84-85页 |
| ·产品造就企业 | 第85-86页 |
| ·走向资本市场 | 第86页 |
| ·整合效应 | 第86-87页 |
| ·行业背景分析 | 第87-92页 |
| ·需求分析 | 第87-88页 |
| ·行业的竞争分析 | 第88-92页 |
| ·并购后的科龙公司价值 | 第92-94页 |
| ·业务增长预测 | 第92-93页 |
| ·并购后公司价值 | 第93页 |
| ·敏感性分析 | 第93页 |
| ·并购前公司价值(比较) | 第93-94页 |
| ·附录 | 第94-98页 |
| 参考文献 | 第98-99页 |
| 个人简历 | 第99页 |
