| 摘 要 | 第1-7页 |
| 第一部分 市场分析 | 第7-26页 |
| 一.宏观环境因素分析 | 第7-9页 |
| 二.GF县房地产市场分析 | 第9-21页 |
| 三.竞争楼盘分析 | 第21-26页 |
| 第二部分 项目定位 | 第26-34页 |
| 一. 项目区位环境分析 | 第26页 |
| 二. 项目SWOT分析 | 第26-28页 |
| 三. 项目的定位 | 第28-34页 |
| 第三部分 项目发展 | 第34-40页 |
| 一.项目规划建筑设计建议 | 第34-36页 |
| 二.项目包装 | 第36-39页 |
| 三.项目入市时机选择 | 第39-40页 |
| 第四部分 总体推广策略 | 第40-44页 |
| 一.产品策略 | 第40页 |
| 二.渠道策略 | 第40-41页 |
| 三.推广策略 | 第41-42页 |
| 四.价格策略 | 第42-44页 |
| 第五部分 具体推广计划 | 第44-50页 |
| 一.引入期 | 第44-46页 |
| 二.强销期 | 第46-48页 |
| 三.持续期 | 第48-49页 |
| 四.尾盘期 | 第49-50页 |
| 第六部分 销售建议 | 第50-54页 |
| 一.销售组织架构 | 第50页 |
| 二.销售人员组织培训 | 第50页 |
| 三.销售人员合作与激励 | 第50页 |
| 四.销售组织程序、销售反馈 | 第50-51页 |
| 五.销售组织程序、销售反馈 | 第51页 |
| 六.其它相关销售人员的整合 | 第51-54页 |