| 第1章 前言 | 第1-11页 |
| 第2章 我国石油工业概况 | 第11-14页 |
| ·我国石油工业发展现状 | 第11页 |
| ·我国石油供需现状 | 第11-12页 |
| ·我国石油工业管理体制改革历程 | 第12-14页 |
| 第3章 中国石油天然气股份有限公司概况 | 第14-16页 |
| ·成立 | 第14-15页 |
| ·海外上市 | 第15页 |
| ·经营现状 | 第15-16页 |
| 第4章 中国石油外部环境分析 | 第16-33页 |
| ·经济增长带来的机会分析 | 第17-18页 |
| ·加入WTO带来的机会与威胁分析 | 第18-21页 |
| ·中国加入WTO与石油行业有关的承诺 | 第18-19页 |
| ·“入世”两年来中国石油石化业经营环境的变化 | 第19-20页 |
| ·“入世”两年来中国石油取得的成绩和未来面临的挑战 | 第20-21页 |
| ·西部大开发战略带来的机遇分析 | 第21-23页 |
| ·西部大开发战略介绍 | 第21页 |
| ·西部大开发为“西气东输”迎来新纪元 | 第21-22页 |
| ·西部大开发为中国石油带来新的增长点 | 第22-23页 |
| ·环境保护带来的挑战分析 | 第23-25页 |
| ·机动车污染排放控制标准及发展趋势 | 第23-24页 |
| ·油品质量标准及发展趋势 | 第24-25页 |
| ·中国石油产品质量现状与面对的挑战 | 第25页 |
| ·竞争者分析 | 第25-33页 |
| ·国内竞争者分析 | 第25-29页 |
| ·国外竞争者分析 | 第29-30页 |
| ·国际竞争力分析 | 第30-33页 |
| 第5章 中国石油内部环境分析 | 第33-39页 |
| ·竞争优势分析 | 第33-34页 |
| ·油气资源可以实现实现优化配置 | 第33页 |
| ·拥有中国特定地质条件下的技术优势 | 第33页 |
| ·天然气储运设施具有优势 | 第33页 |
| ·炼油与销售业务所在区内居主导地位 | 第33-34页 |
| ·管理队伍富有经验并具有良好的激励机制 | 第34页 |
| ·竞争劣势分析 | 第34-35页 |
| ·勘探开发难度加大，成本上升 | 第34页 |
| ·油田开发后备接替技术不足 | 第34页 |
| ·炼油化工单厂规模小，达不到经济效益 | 第34-35页 |
| ·有效加工能力不足，原料适应性差 | 第35页 |
| ·炼油装置结构不合理，产品质量亟待提高 | 第35页 |
| ·老企业多，工艺技术落后，设备老化严重 | 第35页 |
| ·核心竞争力分析 | 第35-39页 |
| ·对中国石油的核心竞争力分析 | 第35-37页 |
| ·中国石油核心竞争力培养途径 | 第37-39页 |
| 第6章 获取长期竞争优势的战略选择 | 第39-47页 |
| ·资源战略-发展国内油气优势 | 第39-40页 |
| ·加强国内石油勘探开发，保持原油产量稳中有升。 | 第39-40页 |
| ·立足四大气区，实现天然气产量快速增长 | 第40页 |
| ·积极探索相关新业务，巩固资源优势 | 第40页 |
| ·产业结构调整战略-提升炼化实力 | 第40-41页 |
| ·加大结构调整力度，提升现有资产创效能力 | 第40-41页 |
| ·不断优化产业布局，加快大型炼化基地建设 | 第41页 |
| ·加强主导产品的生产和升级换代，提高市场竞争力 | 第41页 |
| ·营销战略-大市场、大营销战略 | 第41-43页 |
| ·强化油品营销网络建设，提高市场份额和盈利能力 | 第42页 |
| ·坚持化工产品统一销售和专业化销售，实现增销增效 | 第42页 |
| ·加快天然气管道和营销网络建设，大幅提高销售量 | 第42-43页 |
| ·国际化经营战略-积极拓展国际业务 | 第43-44页 |
| ·以海外油气勘探开发为突破口，带动全球一体化产业链发展 | 第43-44页 |
| ·强化“大市场、大流通”，努力拓展国际贸易 | 第44页 |
| ·坚持“引进来”与“走出去”相结合，发展对外合作 | 第44页 |
| ·创新战略 | 第44-47页 |
| ·技术创新战略 | 第45-46页 |
| ·管理创新战略 | 第46-47页 |
| 第7章 结论 | 第47-48页 |
| 致谢 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |