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房地产企业的品牌经营研究--以奥林匹克花园的品牌经营为例

中文摘要第1-5页
英文摘要第5-9页
前言第9-10页
第1章 绪论第10-14页
   ·研究背景及意义第10-13页
     ·研究背景第10-11页
     ·研究意义第11-13页
   ·研究思路及框架第13-14页
第2章 房地产企业的品牌与品牌经营第14-24页
   ·品牌与房地产品牌第14-16页
     ·品牌的概念第14页
     ·房地产品牌的概念及特点第14-16页
   ·房地产企业的品牌经营第16-24页
     ·品牌经营的概念第16-17页
     ·品牌经营的基本功能第17-19页
     ·品牌经营的一般架构第19-20页
     ·房地产品牌经营对消费者的意义第20-21页
     ·房地产品牌经营对房地产企业的意义第21-24页
第3章 房地产企业品牌经营的现状分析第24-35页
   ·房地产企业品牌经营的现状第24-29页
   ·房地产企业品牌经营中存在的主要问题第29-32页
   ·房地产企业品牌经营的必然性第32-35页
第4章 房地产企业品牌经营的发展研究第35-54页
   ·树立房地产品牌经营的战略意识第35-37页
   ·房地产企业的品牌定位第37-46页
     ·房地产企业品牌定位的前期分析第37-41页
     ·房地产企业品牌的定位流程第41-46页
   ·房地产企业的品牌塑造策略第46-49页
     ·以质量为中心,提高房地产商品的内在价值第46-47页
     ·以市场为导向,进行全面系统的营销策划第47-48页
     ·以企业文化为核心,塑造品牌企业形象第48-49页
   ·房地产企业的品牌扩散策略第49-54页
     ·房地产企业的品牌延伸策略第49-52页
     ·房地产企业的品牌联合策略第52-54页
第5章 案例分析:奥林匹克花园的品牌经营第54-68页
   ·奥林匹克花园简介第54页
   ·奥林匹克花园的品牌核心价值第54-55页
   ·奥林匹克花园的品牌定位第55-56页
   ·奥林匹克花园的品牌塑造第56页
   ·奥林匹克花园的战略品牌传播第56-58页
   ·奥林匹克花园的品牌扩散第58页
   ·奥林匹克花园品牌经营的业绩第58-59页
   ·奥林匹克花园品牌经营的启示第59-68页
结束语第68-69页
致谢第69-70页
参考文献第70-71页

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