天加空调公司竞争战略研究
| 绪论 | 第1-6页 |
| 第一部分 中央空调行业分析 | 第6-27页 |
| 1．1 中央空调行业的发展史 | 第6-9页 |
| 1．2 中央空调市场分析 | 第9-24页 |
| 1．3 中小中央空调企业面临的问题 | 第24-27页 |
| 第二部分 天加公司现状 | 第27-35页 |
| 2．1 天加公司发展历程 | 第27-29页 |
| 2．2 天加公司组织结构 | 第29-32页 |
| 2．3 天加公司生产能力 | 第32-33页 |
| 2．4 天加公司的研发能力 | 第33页 |
| 2．5 天加公司的营销现状 | 第33-35页 |
| 第三部分 天加公司的竞争地位与战略选择 | 第35-52页 |
| 3．1 天加公司的竞争实力分析 | 第35-45页 |
| 3．2 公司内部因素评价(IFE)矩阵 | 第45-46页 |
| 3．3 公司外部因素评价(EFE)矩阵 | 第46-47页 |
| 3．4 竞争战略选择 | 第47-52页 |
| 第四部分 天加公司竞争战略的实施策略 | 第52-66页 |
| 4．1 目标市场确定 | 第52-54页 |
| 4．2 产品策略 | 第54-57页 |
| 4．3 价格策略 | 第57-58页 |
| 4．4 营销渠道策略 | 第58-62页 |
| 4．5 促销策略 | 第62-66页 |
| 第五部分 战略实施保障体系 | 第66-74页 |
| 5．1 制定公司目标 | 第66-68页 |
| 5．2 组织保障体系 | 第68-69页 |
| 5．3 人力资源保障 | 第69-71页 |
| 5．4 生产保障体系 | 第71-72页 |
| 5．5 售后服务保障体系 | 第72-74页 |
| 结论 | 第74-75页 |
| 参考文献 | 第75-76页 |
| 致谢 | 第76页 |
