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FLP家庭小电器公司西部市场分销渠道管理研究

前言第1-7页
第一部分 绪论第7-10页
 1.1 课题背景及目的第7-8页
 1.2 国内外研究现状和发展趋势第8页
 1.3 研究设计方案第8-9页
 1.4 预期结果第9-10页
第二部分 分销渠道管理理论概述第10-21页
 2.1 分销渠道的特征及作用第10-11页
 2.2 分销渠道的基本结构第11-13页
 2.3 各种分销渠道的优缺点分析第13-15页
 2.4 分销渠道选择原则第15页
 2.5 分销渠道的发展第15-17页
 2.6 分销渠道管理过程第17-21页
第三部分 FLP家庭小电器公司分销渠道研究第21-37页
 3.1 FLP集团公司发展概况第21-25页
 3.3 FLP家庭小电器公司在中国的发展概况第25-31页
 3.4 FLP家庭小电器市场竞争概况第31-34页
 3.5 FLP家庭小电器品牌发展概况第34-36页
 3.6 FLP家庭内小电器售后服务系统第36-37页
第四部分 FLP家庭小电器华西区分销渠道分析第37-75页
 4.1 FLP家庭小电器分销渠道的发展历程第37-43页
 4.2 FLP家庭小电器华西区分销渠道的流程管理第43-56页
 4.3 FLP家庭小电器华西区分销渠道的成员管理第56-70页
 4.4 FLP家庭小电器华西区分销渠道的关系及冲突管理第70-75页
第五部分 FLP家庭小电器华西区分销渠道的管理启示第75-82页
 5.1 FLP家庭小电器分销渠道管理的借鉴第75-76页
 5.2 FLP家庭小电器分销渠道思考第76-77页
 5.3 家庭小电器行业在西部地区分销渠道发展的建议第77-82页
附录1 FLP家庭小电器卓越管理流程第82-100页
附录2第100-101页
附录3第101-102页
附录4第102-112页

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