| 第1章 绪论 | 第1-10页 |
| 第2章 供应链管理概述 | 第10-28页 |
| 2．1 供应链及供应链管理的概念 | 第10-11页 |
| 2．2 供应链的结构模型 | 第11-13页 |
| 2．3 供应链的设计策略和原则 | 第13-19页 |
| 2．4 供应链战略与竞争战略相匹配 | 第19-20页 |
| 2．5 供应链驱动要素 | 第20-25页 |
| 2．6 中国制造企业面临的环境和挑战 | 第25-28页 |
| 第3章 开隆公司的供应链规划 | 第28-62页 |
| 3．1 供应链的需求预测 | 第28-35页 |
| 3．1．1 预测的作用及特征 | 第28页 |
| 3．1．2 预测的组成部分 | 第28-29页 |
| 3．1．3 预测的方法 | 第29-30页 |
| 3．1．4 开隆公司的需求预测 | 第30-33页 |
| 3．1．5 误差评定 | 第33-34页 |
| 3．1．6 开隆公司需求预测工作的开展 | 第34-35页 |
| 3．2 供应链的总体计划 | 第35-50页 |
| 3．2．1 供应链总体计划的概念 | 第35-37页 |
| 3．2．2 利用线性模型制定开隆公司的总体计划 | 第37-40页 |
| 3．2．3 供应链的供给和需求管理 | 第40-41页 |
| 3．2．4 供应商的管理 | 第41-50页 |
| 3．3 供应炼的库存规划 | 第50-62页 |
| 3．3．1 库存规划的一般理解 | 第50页 |
| 3．3．2 开隆公司内部库存分析工具—ABC分析法 | 第50-55页 |
| 3．3．3 供应链安全库存的分析与应对措施 | 第55-59页 |
| 3．3．4 利用循环库存获取供应链的规模经济 | 第59-62页 |
| 第4章 供应链系统的战略规划 | 第62-75页 |
| 4．1 开隆公司的战略构想 | 第62页 |
| 4．2 供应链优化目标和方法 | 第62-64页 |
| 4．3 供应链分析的战略框架 | 第64页 |
| 4．4 供应链的网络设计 | 第64-69页 |
| 4．5 供应链的运输设计 | 第69-70页 |
| 4．6 供应链的协调 | 第70-72页 |
| 4．7 供应链决策中的财务分析 | 第72-73页 |
| 4．8 供应链业绩的评价 | 第73-75页 |
| 结束语：供应链管理本土化的未来走向 | 第75-78页 |
| 致谢 | 第78-79页 |
| 参考文献 | 第79-82页 |
| 附录1 | 第82-83页 |
| 附录2 | 第83页 |