| 引言 | 第1-7页 |
| 1 重要概念综述 | 第7-12页 |
| ·经济人 | 第7-8页 |
| ·公司制企业概述 | 第8-11页 |
| ·价值流与企业流程再造 | 第11-12页 |
| 2 公司制企业内部利益协调机制的三个层次 | 第12-33页 |
| ·公司层次的利益协调机制 | 第12-21页 |
| ·部门层次的利益协调机制 | 第21-27页 |
| ·个人层次的利益协调机制 | 第27-29页 |
| ·利益协调机制总结 | 第29-33页 |
| 3 利益协调机制下的企业家与企业文化 | 第33-40页 |
| ·利益协调机制下的企业家 | 第33-37页 |
| ·利益协调机制下的企业文化 | 第37-40页 |
| 4 利益协调机制的外延 | 第40-47页 |
| ·公司之间的利益协调 | 第41-45页 |
| ·公司与社会的利益协调 | 第45-47页 |
| 5 现代公司制企业内部利益协调机制的相关案例 | 第47-53页 |
| ·联想集团的发展 | 第47-50页 |
| ·韦尔奇对通用电气的改造 | 第50-53页 |
| 结语 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-57页 |