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中国企业并购的环境分析

引言第1-8页
1 兼并与收购的概念第8-11页
   ·兼并与收购的含义第8页
   ·企业并购的模式第8-11页
     ·扩张第8-9页
     ·售出第9页
     ·公司控制第9页
     ·所有权结构变更第9-11页
2 兼并收购的理论和假说第11-14页
   ·效率理论第11-12页
     ·差别效率理论第11页
     ·无效率的管理者理论第11页
     ·经营协同效应第11页
     ·多样化经营理论第11-12页
     ·财务协同效应第12页
     ·战略重组理论第12页
     ·价值低估理论第12页
   ·信息信号理论第12-13页
   ·管理主义理论第13页
   ·市场力量理论第13页
   ·税收效应第13页
   ·再分配理论第13-14页
3 中国企业并购发展趋势分析第14-24页
   ·第五次国际企业并购特点第14-16页
   ·我国企业并购的类型及其发展特点第16-24页
     ·并购类型及发展过程第16-19页
     ·我国企业并购的特点第19-20页
     ·强强联合成为提升竞争力新趋势第20-24页
4 中国企业并购的环境分析第24-36页
   ·企业并购的外部环境分析第24-33页
   ·企业并购的内部环境分析第33-34页
   ·环境对企业并购的影响--案例分析第34-36页
     ·企业基本情况介绍第34-35页
     ·并购过程简介第35页
     ·分析与启示第35-36页
5 改善我国企业并购环境的建议第36-40页
   ·完善证券市场自身的功能和架构第36页
   ·发展完善的多层次多体系的资本市场第36-37页
   ·积极发展投资银行,规范证券市场中介组织第37页
   ·切实加强上市公司资产重组后的人事、管理、营销、企业文化等方面的整合第37-38页
   ·加快财税、金融等配套体制的改革第38页
   ·逐步健全完善法律体系第38-39页
   ·改善政府干预,对上市公司资产重组进行积极引导与支持第39-40页
结束语第40-41页
致谢第41-42页
参考文献第42页

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