北京吉利大学发展战略研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-15页 |
| ·选题背景及意义 | 第11页 |
| ·国内外研究现状 | 第11-14页 |
| ·国外研究现状 | 第11-13页 |
| ·我国民办教育研究现状 | 第13-14页 |
| ·论文的主要研究内容 | 第14-15页 |
| 第2章 北京吉利大学的发展简况 | 第15-18页 |
| ·北京吉利大学的发展历程 | 第15-16页 |
| ·北京吉利大学简况介绍 | 第16-17页 |
| ·北京吉利大学的现有规模 | 第16-17页 |
| ·北京吉利大学现有办学条件 | 第17页 |
| ·本章小结 | 第17-18页 |
| 第3章 北京吉利大学的SWOT分析 | 第18-33页 |
| ·外在机会分析 | 第18-21页 |
| ·政策鼓励 | 第18-19页 |
| ·市场需求 | 第19-20页 |
| ·社会美誉度 | 第20-21页 |
| ·外在威胁分析 | 第21-24页 |
| ·生源问题 | 第21-22页 |
| ·传统观念 | 第22-23页 |
| ·不公平竞争 | 第23-24页 |
| ·内部优势分析 | 第24-27页 |
| ·机制灵活 | 第24-25页 |
| ·自主权较大 | 第25-26页 |
| ·设施完备 | 第26-27页 |
| ·内部劣势分析 | 第27-30页 |
| ·资金相对短缺 | 第27-28页 |
| ·师资总体水平薄弱 | 第28-30页 |
| ·办学经验不足 | 第30页 |
| ·内外部因素评价矩阵分析 | 第30-32页 |
| ·外部因素评价(EFE)矩阵分析 | 第30-31页 |
| ·内部因素评价(IFE)矩阵 | 第31-32页 |
| ·本章小结 | 第32-33页 |
| 第4章 北京吉利大学发展的战略选择 | 第33-41页 |
| ·北京吉利大学发展的战略选择分析 | 第33-36页 |
| ·增长型战略方案 | 第33-34页 |
| ·多元经营战略方案 | 第34页 |
| ·扭转型战略方案 | 第34-35页 |
| ·防御型战略方案 | 第35-36页 |
| ·北京吉利大学发展的战略决策 | 第36-40页 |
| ·特色发展战略 | 第37-38页 |
| ·品牌文化战略 | 第38-39页 |
| ·质量立校战略 | 第39页 |
| ·教育创新战略 | 第39-40页 |
| ·本章小结 | 第40-41页 |
| 第5章 北京吉利大学发展的战略保障措施 | 第41-47页 |
| ·制度保障 | 第41-42页 |
| ·强化教学质量评估制度 | 第41-42页 |
| ·奖励和激励制度的深化 | 第42页 |
| ·人才保障 | 第42-45页 |
| ·构建教学科研师资团队 | 第42-44页 |
| ·优化教学和管理人员结构 | 第44-45页 |
| ·资金保障 | 第45-46页 |
| ·多元化融资 | 第45-46页 |
| ·财务监督 | 第46页 |
| ·本章小结 | 第46-47页 |
| 第6章 结论 | 第47-49页 |
| ·主要工作回顾 | 第47页 |
| ·主要结论 | 第47-48页 |
| ·今后需进一步研究的地方 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-52页 |
| 攻读硕士期间发表的论文及其它成果 | 第52-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
| 作者简介 | 第54页 |
