N品牌护肤品营销渠道改进
| 前言 | 第1-11页 |
| 第一部分 市场营销渠道理论综述 | 第11-27页 |
| ·关于营销渠道 | 第11页 |
| ·消费品销售渠道的基本构成 | 第11页 |
| ·营销渠道的级数 | 第11-12页 |
| ·营销渠道功能和流程 | 第12-14页 |
| ·营销渠道选择 | 第14-17页 |
| ·营销渠道方案评估 | 第17页 |
| ·营销渠道管理决策及改进 | 第17页 |
| ·动态营销渠道和多渠道营销系统 | 第17-19页 |
| ·营销渠道的冲突及冲突管理 | 第19-27页 |
| ·垂直渠道冲突 | 第20-22页 |
| ·水平渠道冲突 | 第22-23页 |
| ·多渠道冲突 | 第23-24页 |
| ·渠道冲突的影响和管理 | 第24-27页 |
| 第二部分 化妆品(护肤品)行业现状分析 | 第27-39页 |
| ·化妆品行业特征 | 第27-31页 |
| ·中国化妆品行业现状 | 第27-29页 |
| ·中国化妆品行业消费结构 | 第29-31页 |
| ·化妆品行业的发展趋势 | 第31-32页 |
| ·化妆品行业的分类极其各自营销渠道 | 第32-39页 |
| ·化妆品行业的分类极其特点 | 第32-33页 |
| ·化妆品品牌定位的划分 | 第33-35页 |
| ·日化线与专业线化妆品的营销渠道 | 第35-39页 |
| 第三部分 N品牌化妆品的营销渠道现状分析 | 第39-54页 |
| ·N品牌护肤品简介 | 第39-40页 |
| ·T公司介绍 | 第39页 |
| ·N品牌的基本信息 | 第39-40页 |
| ·N品牌护肤品营销渠道的形成历史 | 第40-50页 |
| ·T公司日化产品在中国的营销渠道的变迁 | 第40-45页 |
| ·T公司的营销渠道冲突 | 第45-46页 |
| ·N品牌护肤品营销渠道的变迁 | 第46-50页 |
| ·N品牌护肤品营销渠道的冲突及发展的局限性 | 第50-54页 |
| ·N品牌护肤品的营销渠道优势 | 第50页 |
| ·N品牌护肤品营销渠道的冲突 | 第50-52页 |
| ·N品牌护肤品发展的局限性 | 第52-54页 |
| 第四部分 N品牌护肤品营销渠道的改进 | 第54-67页 |
| ·改进分销渠道，加强渠道控制力度 | 第54-57页 |
| ·对产品重新定位 | 第54-55页 |
| ·严格定义专柜渠道和非专柜渠道 | 第55页 |
| ·限制部分产品规格的分销 | 第55-57页 |
| ·改进终端投资，全面提升品牌形象 | 第57-61页 |
| ·T公司全额投资专柜 | 第57-59页 |
| ·T公司部分投资专柜 | 第59页 |
| ·品牌专区货架 | 第59-60页 |
| ·黄金规格助销工具 | 第60页 |
| ·对不同层次终端区别投资的意义 | 第60-61页 |
| ·重新分配渠道成员利润空间 | 第61-63页 |
| ·进行零售终端的价格控制 | 第61-63页 |
| ·降低专柜限销规格供价，提升利润空间 | 第63页 |
| ·发展一级市场，拓展二、三级市场 | 第63-65页 |
| ·渗透专业线市场终端 | 第65-67页 |
| ·完善产品线，加强功能性产品的上市速度 | 第65页 |
| ·拓展专业线市场 | 第65-67页 |
| 第五部分 N品牌护肤品的营销渠道改进的实施及意义 | 第67-71页 |
| ·N品牌发展的背景 | 第67页 |
| ·N品牌营销渠道改进的实施 | 第67-70页 |
| ·品牌运作中的问题 | 第67-68页 |
| ·N品牌营销渠道改进过程 | 第68-70页 |
| ·N品牌营销渠道改进的意义 | 第70-71页 |
| 结论 | 第71-73页 |
| 致谢 | 第73-74页 |
| 参考文献 | 第74-75页 |
