| 第一章 背景 | 第1-16页 |
| ·天津石化公司概况 | 第6-9页 |
| ·机械研究所概况 | 第9-12页 |
| ·战略管理的演变 | 第12-15页 |
| ·本文的研究框架 | 第15-16页 |
| 第二章 战略管理的一般理论和方法 | 第16-33页 |
| ·概述 | 第16-17页 |
| ·战略分析 | 第17-22页 |
| ·战略选择 | 第22-24页 |
| ·战略实施 | 第24-27页 |
| ·中小企业战略管理 | 第27-33页 |
| 第三章 国有企业改制分流工作 | 第33-45页 |
| ·国有企业改制分流相关政策 | 第33-37页 |
| ·中国石化集团改制分流工作 | 第37-42页 |
| ·天津石化公司改制分流工作 | 第42-45页 |
| 第四章 机械研究所战略分析 | 第45-56页 |
| ·外部环境分析 | 第45-52页 |
| ·内部环境分析 | 第52-56页 |
| 第五章 机械研究所战略选择与战略实施 | 第56-83页 |
| ·发展战略 | 第56-58页 |
| ·人力资源战略 | 第58-67页 |
| ·业务发展战略 | 第67-69页 |
| ·技术发展战略 | 第69-71页 |
| ·企业文化战略 | 第71-75页 |
| ·改制分流方案 | 第75-80页 |
| ·战略实施 | 第80-83页 |
| 参考文献 | 第83-86页 |
| 致 谢 | 第86页 |