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《案例》:Able Technology Limited--买壳上市的风险研究

前言第1-6页
中文摘要第6-7页
英文摘要第7-11页
第一部分 案例描述第11-28页
 情节一第11-15页
 情节二第15-17页
 情节三第17-20页
 情节四第20-24页
 情节五第24-26页
 情节六第26-28页
第二部分 案例分析第28-58页
 1. 买壳上市的动因第28-31页
  1.1 森泰集团壳的形成第28-29页
  1.2 壳资源的特性第29-30页
   1.2.1 壳资源的一般特性第29-30页
   1.2.2 壳资源的特殊性第30页
  1.3 Able Technology收购森泰集团的动因第30-31页
 2. 买壳上市的潜在风险第31-52页
  2.1 风险及买壳风险的概念第31-32页
  2.2 风险研究的必要性第32-34页
  2.3 系统性风险第34页
  2.4 非系统性风险第34-52页
   2.4.1 交易风险第34-40页
    2.4.1.1 估价风险第34-39页
    2.4.1.2 信息不对称风险第39页
    2.4.1.3 决策风险第39-40页
   2.4.2 财务风险第40-45页
    2.4.2.1 潜在的债务风险第40-42页
    2.4.2.2 筹资风险与控股权失控第42-45页
   2.4.3 整合风险第45-52页
    2.4.3.1 文化冲突与收购抵制风险第45-49页
    2.4.3.2 操作风险第49-50页
    2.4.3.3 公关风险第50-51页
    2.4.3.4 法律风险第51-52页
 3. 买壳上市的风险防范第52-57页
  3.1 谈判阶段风险的影响及防范第52-55页
  3.2 整合阶段风险的影响及防范第55-57页
 4. 结论第57-58页
附录第58-70页
注释第70-72页
参考文献第72-75页
致谢第75页

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