前言 | 第1-6页 |
中文摘要 | 第6-7页 |
英文摘要 | 第7-11页 |
第一部分 案例描述 | 第11-28页 |
情节一 | 第11-15页 |
情节二 | 第15-17页 |
情节三 | 第17-20页 |
情节四 | 第20-24页 |
情节五 | 第24-26页 |
情节六 | 第26-28页 |
第二部分 案例分析 | 第28-58页 |
1. 买壳上市的动因 | 第28-31页 |
1.1 森泰集团壳的形成 | 第28-29页 |
1.2 壳资源的特性 | 第29-30页 |
1.2.1 壳资源的一般特性 | 第29-30页 |
1.2.2 壳资源的特殊性 | 第30页 |
1.3 Able Technology收购森泰集团的动因 | 第30-31页 |
2. 买壳上市的潜在风险 | 第31-52页 |
2.1 风险及买壳风险的概念 | 第31-32页 |
2.2 风险研究的必要性 | 第32-34页 |
2.3 系统性风险 | 第34页 |
2.4 非系统性风险 | 第34-52页 |
2.4.1 交易风险 | 第34-40页 |
2.4.1.1 估价风险 | 第34-39页 |
2.4.1.2 信息不对称风险 | 第39页 |
2.4.1.3 决策风险 | 第39-40页 |
2.4.2 财务风险 | 第40-45页 |
2.4.2.1 潜在的债务风险 | 第40-42页 |
2.4.2.2 筹资风险与控股权失控 | 第42-45页 |
2.4.3 整合风险 | 第45-52页 |
2.4.3.1 文化冲突与收购抵制风险 | 第45-49页 |
2.4.3.2 操作风险 | 第49-50页 |
2.4.3.3 公关风险 | 第50-51页 |
2.4.3.4 法律风险 | 第51-52页 |
3. 买壳上市的风险防范 | 第52-57页 |
3.1 谈判阶段风险的影响及防范 | 第52-55页 |
3.2 整合阶段风险的影响及防范 | 第55-57页 |
4. 结论 | 第57-58页 |
附录 | 第58-70页 |
注释 | 第70-72页 |
参考文献 | 第72-75页 |
致谢 | 第75页 |