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雷华环球公司战略研究

第1章 雷华环球公司概况第1-13页
 1.1 雷华环球公司的历史第5-9页
 1.2 雷华环球公司的成就第9-10页
 1.3 雷华环球公司的文化第10-11页
 1.4 使命和目标第11-12页
 1.5 问题的提出与论文结构第12-13页
第2章 企业外部环境分析第13-17页
 2.1 经济环境第13页
 2.2 政策环境第13-14页
 2.3 技术环境第14-17页
第3章 产业环境分析第17-42页
 3.1 中国有线电视的现状和发展前景第17-24页
  3.1.1 中国有线电视的现状和发展目标第17-20页
  3.1.2 市场趋势分析第20-24页
 3.2 行业主要竞争力量第24-37页
  3.2.1 行业外主要竞争力量第24-29页
  3.2.2 行业内的竞争第29-37页
 3.3 企业内部环境分析第37-42页
  3.3.1 财务分析第37-39页
  3.3.2 产品地位第39-40页
  3.3.3 研发能力第40页
  3.3.4 营销能力第40页
  3.3.5 独特竞争力第40-42页
第4章 战略实施第42-61页
 4.1 战略选择及评价第42-45页
 4.2 职能战略第45-55页
 4.3 战略措施第55-61页
结束语第61-62页
致谢第62-63页
参考文献第63-64页

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