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ASP模式所面临的市场机遇挑战和与之相应的策略

一、 ASP模式介绍:第1-39页
 (一) 新经济产生的背景第22-28页
 (二) 相关理论第28-34页
 (三) ASP模式的概述第34-39页
  1. ASP模式概念的由来。第34-36页
  2. ASP模式的定义。第36-37页
  3. ASP模式的结构。第37-38页
  4. ASP模式的发展现状。第38-39页
二、 ASP模式面临的市场机遇第39-56页
 (一) ASP模式的特点及相对于传统方式的软件服务所具有的优势:第39-45页
  1. 在一定运营规模下,边际成本近似为零。第39-40页
  2. 提供的是客户/服务器的远程系统,达成签定长期服务的目的。第40页
  3. 快速对市场变化作出反应,而且降低了系统升级的成本。第40-41页
  4. 市场对象是中小型企业,提供的是比较标准化的服务,大大缩短了。销售周期,和系统导入周期。第41页
  5. ASP一般采用月租的收费方式,提高了企业的财务管理水平。第41-42页
  6. ASP模式运营商通过改善企业的经验曲线。从而形成自己的核心竞争力。第42-43页
  7. ASP技术特点。第43-45页
 (二) 从宏观经济条件和市场的角度来看待ASP的机遇第45-56页
  1. 从宏观环境因素分析,ASP模式所存在的机遇。第45-49页
  2. 从目标企业客户内部运作来分析ASP模式所面临机会。第49-56页
三、 ASP模式面临的问题第56-68页
 (一) 从宏观经济环境角度分析ASP模式遇到的障碍:第56-59页
  1. 国家政策法律法规相对于网络的发展相对滞后。第56-57页
  2. 中国网络的基础设施还相对落后。第57-58页
  3. 中国的资本市场目前还不是很健全。第58-59页
  4. 目前媒体负面的报道。第59页
 (二) 目标企业采纳ASP模式时所遇到的障碍:第59-65页
  1. 要使ASP模式应用于国内企业,首先要解决观念的问题。第59-62页
  2. 要使ASP模式在企业中得到应用还要解决习惯的问题。第62-65页
 (三) ASP模式应用服务自身存在的问题第65-68页
  1. ASP模式是一种创新性的模式,所提供的服务也一种新产品。第65-66页
  2. ASP如何迅速建立企业资信和加强网络安全性。第66-75页
  3. ASP模式要解决客户化与运营成本的问题,还有客户化同系统升级的矛盾。第75-68页
四、 抓住时机,总结经验,确定并实施创新整合战略,达到提高ASP企业核心竞争力的战略目标第68-80页
 (一) 确定企业的发展战略第68-72页
 (二) 实施企业的发展战略第72-80页
  1. 重新认识市场,围绕核心重新定位,不断创新。第72-74页
  2. 结合自身条件,抓住调整的时机,整合公司内部外部资源,最终形成核心竞争力。第74-75页
  3. 通过形成战略联盟,来共享彼此核心竞争力第75-76页
  4. “我的工程网”案例简介第76-79页
  5. 结论第79-80页
参考文献与注释第80-83页

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