海星科技经营战略研究
<中文摘要> | 第1页 |
<关键词> | 第2-3页 |
<英文摘要> | 第3页 |
<英文关键词> | 第3-5页 |
1. 导论 | 第5-9页 |
·选题背景及意义 | 第5-6页 |
·研究内容及方法 | 第6-7页 |
·本文贡献 | 第7-9页 |
2. 经营战略理论基础 | 第9-21页 |
·经营战略理论 | 第9-13页 |
·竞争战略理论 | 第13-15页 |
·核心能力理论 | 第15-18页 |
·供应链管理理论 | 第18-21页 |
3. 海星科技面临的外部环境分析与评价 | 第21-43页 |
·海星科技概况 | 第21-22页 |
·海星科技宏观环境分析 | 第22-26页 |
·海星科技所处的产业状况分析 | 第26-31页 |
·海星科技的竞争状况分析 | 第31-40页 |
·海星科技外部因素评价矩阵(EFE) | 第40-43页 |
4. 海星科技内部环境分析与评价 | 第43-55页 |
·海星科技企业任务陈述 | 第43页 |
·海星科技内部资源条件分析 | 第43-48页 |
·海星科技核心能力分析 | 第48-51页 |
·内部因素评价(IFE)矩阵 | 第51-52页 |
·海星科技存在的主要问题分析 | 第52-55页 |
5. 海星科技经营战略的确定 | 第55-69页 |
·海星科技SWOT分析 | 第55-56页 |
·海星科技战略地位与行动评价(SPACE) | 第56-59页 |
·海星科技经营战略确定 | 第59-69页 |
6. 海星科技经营战略的实施 | 第69-81页 |
·战略目标的确定 | 第69页 |
·海星科技的目前的“供应链”管理现状分析与评价 | 第69-71页 |
·海星科技供应链管理经营战略的实施建议 | 第71-81页 |
7.结论 | 第81-82页 |
致谢 | 第82-83页 |
<引文> | 第83-85页 |
附件: 海星科技公司内部分析调查表 | 第85-87页 |