| 中文提要 | 第1-5页 |
| 英文提要 | 第5-6页 |
| 引 言 | 第6-8页 |
| 第一章、 决策主体直觉思维层面的分析 | 第8-32页 |
| 第一节、 决策主体思维的双轨机制 | 第8-14页 |
| 一、 理性与非理性的矛盾与纠葛 | 第8-12页 |
| 二、 直觉重要性的凸现 | 第12-14页 |
| 第二节、 决策主体思维中的非理性因素——直觉 | 第14-22页 |
| 一、 直觉的含义与主要特征 | 第14-16页 |
| 二、 正确理解直觉 | 第16-18页 |
| 三、 决策主体的直觉在知识管理决策中的作用 | 第18-20页 |
| 四、 直觉在知识管理决策中的重新定位 | 第20-22页 |
| 第三节、 决策主体的直觉与知识创新的关系 | 第22-32页 |
| 一、 知识创新离不开直觉 | 第22-26页 |
| 二、 直觉促进决策主体知识创新 | 第26-32页 |
| 第二章、 决策主体文化层面的分析 | 第32-51页 |
| 第一节、 企业文化重要性的凸现 | 第32-35页 |
| 一、 企业文化的产生 | 第32-33页 |
| 二、 企业文化中心价值观的变迁 | 第33-35页 |
| 第二节、 新型企业文化创建的必要性 | 第35-38页 |
| 一、 知识经济时代的文化环境 | 第35页 |
| 二、 美日中企业文化比较 | 第35-37页 |
| 三、 对新型企业文化研究方法论的思考 | 第37-38页 |
| 第三节、 知识管理条件下的共享型企业文化 | 第38-51页 |
| 一、 知识共享与知识创新 | 第38-39页 |
| 二、 知识共享的环境 | 第39-40页 |
| 三、 共享型企业文化应该具备的特点 | 第40-41页 |
| 四、 如何创建共享型企业文化 | 第41-44页 |
| 五、 创建有中国特色的共享型企业文化 | 第44-51页 |
| 第三章、 决策主体虚拟运作层面的分析 | 第51-68页 |
| 第一节、 管理理念的发展及虚拟运作的产生 | 第51-52页 |
| 一、 管理理念的发展 | 第51页 |
| 二、 虚拟运作的产生 | 第51-52页 |
| 第二节、 虚拟运作——管理哲学理念的解读 | 第52-55页 |
| 一、 虚拟管理哲学理念的涵义 | 第52-54页 |
| 二、 虚拟管理哲学理念的主要特征及其功能 | 第54-55页 |
| 第三节、 虚拟运作——管理运作过程的解读 | 第55-68页 |
| 一、 传统实体性企业运作流程的主要特征 | 第56-58页 |
| 二、 虚拟性企业运作流程及其比较优势 | 第58-61页 |
| 三、 企业虚拟管理的新特征 | 第61-68页 |
| 第四章、 决策主体网络伦理层面的分析 | 第68-78页 |
| 第一节、 网络伦理的凸现 | 第68-70页 |
| 一、 网络经济条件下网络伦理的凸现 | 第68页 |
| 二、 规范网络道德原则 | 第68-70页 |
| 第二节、 决策主体网络决策的伦理意义 | 第70-76页 |
| 一、 网络决策的主要内容 | 第70页 |
| 二、 网络决策与网络伦理构建的关系 | 第70-71页 |
| 三、 网络决策的伦理意蕴 | 第71-73页 |
| 四、 网络时代决策主体应该有民族伦理保护意识 | 第73-76页 |
| 第三节、 未雨绸缪：加速决策主体网络道德主体地位建设 | 第76-78页 |
| 一、 网络道德主体的界定 | 第76页 |
| 二、 网络道德决策主体自身的道德修养 | 第76-78页 |
| 结 语 | 第78-79页 |
| 参考文献 | 第79-81页 |
| 后 记 | 第81页 |