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现代企业成本管理观念研究

引言第1-9页
1 环境变化对成本管理的影响第9-15页
 1.1 经济体制改革对成本管理的影响第9-10页
 1.2 国有企业改革对成本管理的要求第10-11页
 1.3 知识经济时代的到来为成本管理提出了新的课题第11-12页
 1.4 加入WTO使我国企业成本管理直面国际市场第12-13页
 1.5 必须树立现代成本管理观念才能实现成本管理的新要求第13-15页
2 我国企业成本管理观念的现状分析第15-18页
 2.1 重视降低成本求效益,忽视了投入必要成本求效益第15页
 2.2 重视产品成本管理,忽视了作业成本管理第15页
 2.3 重视按企业的生产条件确定成本,忽视了按用户的需求设计成本第15-16页
 2.4 重视控制物质消耗成本,忽视了控制人力资源成本第16页
 2.5 重视降低消耗成本,忽视了降低储备成本第16页
 2.6 重视成本与产销量的依存关系,忽视了其他成本变数第16-17页
 2.7 重视国内市场成本因素,忽视国际市场成本要求第17-18页
3 对现代企业成本管理观念体系的认识和评价第18-42页
 3.1 基础性观念第18-28页
  3.1.1 对基础性观念的认识第18-27页
   3.1.1.1 成本意识第19页
   3.1.1.2 成本节省观念第19-21页
   3.1.1.3 成本避免观念第21-22页
   3.1.1.4 成本效益观念第22-23页
   3.1.1.5 全面成本管理观念第23-25页
   3.1.1.6 质量成本管理观念第25-27页
  3.1.2 对基础性观念的评价第27-28页
 3.2 技术性观念第28-39页
  3.2.1 对技术性观念的认识第28-38页
   3.2.1.1 多动因成本管理观念第28-30页
   3.2.1.2 准时生产制观念第30-31页
   3.2.1.3 人力资源成本管理观念第31-32页
   3.2.1.4 成本企画观念第32-34页
   3.2.1.5 作业成本管理观念第34-36页
   3.2.1.6 战略成本管理观念第36-38页
  3.2.2 对技术性观念的评价第38-39页
 3.3 现代企业成本管理观念体系的评价第39-42页
  3.3.1 关于建立成本管理观念逻辑体系的探讨第39-40页
  3.3.2 对现代企业成本管理观念体系的评价第40-42页
4 现代企业成本管理观念的实际应用与点评第42-51页
 4.1 美菱电器集团公司的“三全”成本管理第42-44页
 4.2 作业成本管理在西安农业机械厂的应用第44-47页
 4.3 基于现实的理论启示与建议第47-51页
尾注第51-52页
主要参考文献第52页

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