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国际集装箱运输企业经营策略研究

中文摘要第1-7页
英文摘要第7-8页
第1章 绪论第8-10页
第2章 集装箱运输企业市场营销理论第10-17页
 2.1 一般企业的市场营销理论第10-13页
  2.1.1 生产观念第10-11页
  2.1.2 产品观念第11页
  2.1.3 推销观念第11-12页
  2.1.4 市场营销观念第12-13页
  2.1.5 社会营销观念第13页
 2.2 集装箱运输企业的市场营销理论第13-15页
  2.2.1 集装箱运输企业也存在着不同的经营观念第13-14页
  2.2.2 航运市场营销的特点第14-15页
 2.3 集装箱运输企业CS经营战略第15-17页
第3章 当前航运市场的现状分析第17-24页
 3.1 全球集装箱运输业的现状第17-21页
  3.1.1 集装箱运输业的市场需求分析第17页
  3.1.2 集装箱运输市场供给分析第17-21页
 3.2 国际跨国企业对国际集装箱运输企业的影响第21-22页
  3.2.1 国际跨国企业成为集装箱运输企业的主要货主第21-22页
  3.2.2 国际跨国企业将辅助工序交给专业公司第22页
 3.3 网络和电子商务成为时尚第22-24页
第4章 集装箱运输企业联营策略研究第24-47页
 4.1 积极参加联营,建立和加强全球承运人地位第24-30页
  4.1.1 战略联盟第24-27页
  4.1.2 集装箱运输企业间的兼并和收购第27-29页
  4.1.3 战略联盟与兼并收购的比较第29-30页
 4.2 集装箱班轮运输企业联营战略选择分析第30-38页
  4.2.1 战略选择分析概述第31页
  4.2.2 战略目标选择决策的模型方法第31页
  4.2.3 层次分析法第31-32页
  4.2.4 层次分析法的基本思想和原理第32-34页
  4.2.5 层次分析法的实施程序第34-38页
 4.3 层次分析法在集装箱班轮运输企业联合战略选择中的应用第38-47页
  4.3.1 建立层次结构模型第39-41页
  4.3.2 构造判断矩阵、层次单排序第41-43页
  4.3.3 层次总排序第43-45页
  4.3.4 综合方案评价第45-47页
第5章 集装箱运输企业综合物流经营策略研究第47-52页
 5.1 物流及物流的发展第47-48页
 5.2 发展物流运输对国际集装箱运输企业经营的重要意义第48-50页
  5.2.1 现代物流使航运企业和生产企业产生不可分割的依赖第48-49页
  5.2.2 形成了规模经济,降低了经营成本和风险第49页
  5.2.3 提高了航运企业的服务水平第49页
  5.2.4 稳定和扩大了海上运输市场的份额第49-50页
 5.3 集装箱运输企业推进综合物流服务的对策第50-52页
  5.3.1 转变观念,拓展视野第50页
  5.3.2 加强外部协作,开展战略联盟第50-51页
  5.3.3 重视客户服务第51页
  5.3.4 建立统一的通讯和信息系统第51页
  5.3.5 实行供应链管理第51页
  5.3.6 设立综合物流中心第51-52页
第6章 集装箱运输企业全球投标与网络营销经营策略研究第52-60页
 6.1 集装箱运输企业全球投标经营策略研究第52-55页
  6.1.1 集装箱运输企业全球投标业务的产生第52页
  6.1.2 全球投标业务的特点第52-54页
  6.1.3 重视全球投标业务对于集装箱运输企业的意义第54-55页
  6.1.4 全球投标实例简介第55页
 6.2 集装箱运输企业网络营销经营策略研究第55-60页
  6.2.1 营销学的发展第55-56页
  6.2.2 航运业传统的营销方式第56页
  6.2.3 网络营销的兴起第56-57页
  6.2.4 航运网络营销第57-58页
  6.2.5 航运网络营销对企业经营的影响第58-59页
  6.2.6 国际集装箱运输企业如何开展网络营销第59-60页
第7章 结束语第60-61页
攻读学位期间公开发表的论文第61-62页
致谢第62-63页
参考文献第63-64页
附录第64-72页

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