导论 | 第1-10页 |
第一章 产权的基本问题 | 第10-38页 |
第一节 财产 | 第10-13页 |
一、 法律文献中的财产概念 | 第10-12页 |
二、 财产内涵和外延的界定 | 第12-13页 |
第二节 产权定义的比较考察 | 第13-26页 |
一、 马克思主义的产权观 | 第13-16页 |
二、 大陆法系的产权思想 | 第16-19页 |
三、 普通法系的产权观念 | 第19-21页 |
四、 西方学者关于产权的定义 | 第21-26页 |
第三节 中国学者的产权理论 | 第26-32页 |
一、 中国学者关于产权的概念 | 第26-28页 |
二、 中国学者的产权改革理论 | 第28-32页 |
第四节 产权的定义 | 第32-34页 |
第五节 产权的基本属性 | 第34-38页 |
一、 产权的排他性 | 第34-35页 |
二、 产权的有限性 | 第35-36页 |
三、 产权的可分解性 | 第36-37页 |
四、 产权的可交易性 | 第37-38页 |
第二章 产权委托—代理制度概述 | 第38-53页 |
第一节 产权委托—代理关系的法律特征 | 第38-39页 |
第二节 产权委托—代理制度的形成和发展 | 第39-46页 |
一、 从所有者控制到局部的代理人控制 | 第40-42页 |
二、 从局部代理到完全代理 | 第42-46页 |
第三节 产权委托—代理制度中的激励机制 | 第46-51页 |
一、 经理市场与代理制的常规运行 | 第46-48页 |
二、 代理制企业的竞争与隐性激励 | 第48-50页 |
三、 委托—代理契约中的显性激励 | 第50-51页 |
第四节 委托—代理制企业的产权结构 | 第51-53页 |
第三章 国有产权及其委托—代理关系 | 第53-60页 |
第一节 国有产权的基本涵义 | 第53-54页 |
第二节 国有产权的形成 | 第54-55页 |
一、 依法没收 | 第54页 |
二、 赎买 | 第54-55页 |
三、 投资 | 第55页 |
四、 收益 | 第55页 |
五、 税收 | 第55页 |
六、 征用 | 第55页 |
七、 接受赠与 | 第55页 |
八、 依法宣布为国家所有 | 第55页 |
第三节 国有产权权能 | 第55-58页 |
一、 所有权 | 第55-56页 |
二、 占有权 | 第56页 |
三、 支配权 | 第56页 |
四、 使用权 | 第56-57页 |
五、 收益权 | 第57页 |
六、 处置权 | 第57-58页 |
第四节 国有产权委托—代理关系 | 第58-60页 |
一、 国有产权委托—代理关系存在的必然性 | 第58页 |
二、 国有产权委托—代理关系结构 | 第58-60页 |
第四章 国有产权委托—代理制度的实践 | 第60-72页 |
第一节 传统体制下的产权委托—代理关系 | 第60-63页 |
一、 政资不分、多元代理 | 第61-62页 |
二、 政企不分与代理链条缺损 | 第62-63页 |
第二节 国有企业承包制的机制缺陷 | 第63-68页 |
一、 承包制的产权结构 | 第63-64页 |
二、 承包制的机制缺陷:缺少退出机制 | 第64-66页 |
三、 承包制的机制缺陷:缺少代理人市场竞争激励 | 第66-68页 |
第三节 公司化改革进程中的问题 | 第68-69页 |
第四节 企业法律制度的进化 | 第69-72页 |
第五章 法人产权性质分析 | 第72-88页 |
第一节 法人和财产的关系 | 第72-74页 |
第二节 法人财产独立制度 | 第74-75页 |
第三节 法人产权的历史发展 | 第75-79页 |
第四节 法人产权的性质 | 第79-88页 |
一、 对法人产权的不同理解 | 第79-80页 |
二、 股权的法律性质 | 第80-83页 |
三、 法人产权的性质 | 第83-88页 |
第六章 规范化法人治理结构的制度设计 | 第88-106页 |
第一节 微观基础和价值基准 | 第89-91页 |
一、 法人治理结构的微观基础 | 第89页 |
二、 法人治理结构的市场价值取向 | 第89-91页 |
第二节 建立法人治理结构的基本任务与目前存在的问题 | 第91-96页 |
一、 建立法人治理结构的基本任务 | 第91-93页 |
二、 国有企业公司化改制中治理结构存在的主要问题 | 第93-96页 |
第三节 确保所有者的权益 | 第96-99页 |
一、 建立专门国有产权所有权代表机构 | 第96-97页 |
二、 构造公司股权多元化结构 | 第97-98页 |
三、 强化所有者对公司的控制与监督 | 第98-99页 |
第四节 加强董事会的功能 | 第99-102页 |
一、 董事的资格认定和人选确定 | 第99-100页 |
二、 董事会的职权与法律责任 | 第100-101页 |
三、 加强董事会与经理人员之间的委托—代理关系 | 第101-102页 |
第五节 对经理人员的激励与监督 | 第102-106页 |
一、 建立对经理人员的激励机制 | 第102-104页 |
二、 建立对经理人员有效的监督机制 | 第104-106页 |
主要结论 | 第106-107页 |
参考文献 | 第107-108页 |