| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 1. 导论 | 第8-15页 |
| ·选题背景 | 第8页 |
| ·研究意义 | 第8-9页 |
| ·国内外研究现状及存在的问题 | 第9-13页 |
| ·国外研究现状 | 第9-11页 |
| ·国内研究现状 | 第11-13页 |
| ·研究中存在的问题 | 第13页 |
| ·本文的研究思路、方法和创新点 | 第13页 |
| ·本文的研究框架 | 第13-15页 |
| 2 企业并购中的审计风险概述 | 第15-26页 |
| ·企业并购中的审计风险的定义 | 第15页 |
| ·企业并购中的审计风险的内容 | 第15-17页 |
| ·对被并购企业总体状况实施调查审计 | 第15页 |
| ·对被并购企业财务状况审计 | 第15-16页 |
| ·对人力资源审计 | 第16页 |
| ·对企业文化审计 | 第16-17页 |
| ·企业并购中的审计风险模型 | 第17-19页 |
| ·传统的审计风险模型 | 第17-18页 |
| ·现代风险导向审计风险模型 | 第18-19页 |
| ·企业并购中的审计风险影响因素体系设计 | 第19-26页 |
| ·并购环境(U1) | 第19-20页 |
| ·并购换股比例的确定(U2) | 第20-21页 |
| ·被并购企业的内部控制(U3) | 第21-22页 |
| ·被并购企业的人力资源(U4) | 第22-23页 |
| ·企业文化(U5) | 第23页 |
| ·聘请的审计机构(U6) | 第23-26页 |
| 3 企业并购中的审计风险模糊综合评判及其应用 | 第26-41页 |
| ·构建模糊综合评判模型 | 第26-32页 |
| ·确定评价因素集 | 第26页 |
| ·建立并购审计风险评语集 | 第26-28页 |
| ·模糊评价权重系数的确定 | 第28-30页 |
| ·模糊综合评判 | 第30-31页 |
| ·将评价结果数值化 | 第31-32页 |
| ·模糊综合评判方法用于并购案例分析 | 第32-41页 |
| ·X钢铁企业的并购概况 | 第32-34页 |
| ·对X钢铁企业并购审计进行模糊综合评判 | 第34-41页 |
| 4 企业并购中的审计风险应对措施 | 第41-47页 |
| ·审慎选择并购目标企业 | 第41-42页 |
| ·企业的出售意图及行业环境 | 第41页 |
| ·了解目标企业的经营效率及发展潜力 | 第41页 |
| ·调查目标企业的财务状况及选择恰当的价值评估方法 | 第41-42页 |
| ·加强自身精神文化建设 | 第42-43页 |
| ·慎重选择审计机构 | 第42-43页 |
| ·提高内部审计人员的综合素质 | 第43页 |
| ·正确评估自己的管理能力 | 第43页 |
| ·进行有效的人力资源整合 | 第43-44页 |
| ·制定人力资源整合计划 | 第43-44页 |
| ·选择合适的人力资源管理模式 | 第44页 |
| ·选聘被并购企业管理人员 | 第44页 |
| ·建立全面合理的激励和绩效考核机制 | 第44页 |
| ·进行有效的文化融合 | 第44-46页 |
| ·选择与企业文化相容的目标企业,并制定周密的整合计划 | 第44-45页 |
| ·关注企业文化中的主文化和亚文化 | 第45页 |
| ·理智看待文化差异,进行差异风险评估 | 第45页 |
| ·加强并购后的文化建设 | 第45-46页 |
| ·对企业并购过程进行监控,全面降低审计风险 | 第46-47页 |
| 结论 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
| 附录 | 第50-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |