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沈阳铁路局调车事故防控研究

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-10页
绪论第10-12页
第一章 调车事故防控的必要性第12-14页
   ·调车的概念、分类及作用第12页
   ·调车事故的种类第12页
   ·调车事故防控的必要性第12-13页
 本章小结第13-14页
第二章 沈阳铁路局调车事故预测第14-19页
   ·灰色系统理论预测模型的建立第14-16页
   ·沈阳铁路局调车事故预测第16-18页
 本章小结第18-19页
第三章 沈阳铁路局调车事故原因分析第19-34页
   ·沈阳铁路局2005-2007 年调车事故基本情况第19-28页
   ·调车事故树的建立第28-30页
     ·事故树分析原理第28页
     ·调车事故树的建立第28-30页
   ·调车事故树分析第30-32页
     ·计算调车事故树的最小割集,分析结构重要度第30-31页
     ·对调车事故树基本事件的分析第31-32页
   ·调车事故树分析结论第32-33页
 本章小结第33-34页
第四章 对沈阳铁路局调车事故防控系统的评价第34-46页
   ·调车事故防控系统评价指标的选择和确立第34-35页
   ·调车事故防控系统的结构和内容第35-39页
     ·调车安全基础管理评价指标(J)第35-36页
     ·调车人员事故防控评价指标(R)第36-37页
     ·调车设备事故防控评价指标(B)第37-38页
     ·调车环境事故防控评价指标(H)第38-39页
   ·调车事故防控系统的综合评价第39-42页
   ·调车事故防控系统评价结果分析第42-45页
     ·调车安全基础管理评价指标评价结果分析第42-43页
     ·调车人员事故防控评价指标评价结果分析第43-44页
     ·调车设备事故防控指标评价结果分析第44页
     ·调车环境事故防控指标评价结果分析第44-45页
 本章小结第45-46页
第五章 调车事故防控措施第46-55页
   ·以人为本,做好人力资源管理第46-47页
     ·挑选合格的调车作业人员第46-47页
     ·做好调车长的选拔第47页
   ·注重实效,加强职工教育培训第47-49页
     ·全面落实对“三新”调车人员岗前培训制度第47页
     ·坚持理论培训和实作培训并重第47-48页
     ·积极开展日常群众性技术业务演练活动第48-49页
     ·注重整体培训第49页
     ·探索职教培训新方法,确保培训效果第49页
   ·盯住关键,强化作业监督检查第49-52页
     ·确定调车作业监控和监督检查的内容及重点第50-51页
     ·确定调车作业监控和监督检查的重点时段第51-52页
   ·加强管理,改善其他生产要素第52-54页
     ·改善调车人员的作业环境和社会环境第52页
     ·加强行车设备“修、管、用”制度的落实第52-53页
     ·规范车站技术管理工作第53页
     ·提高车务站段管理人员的技术业务水平,充分发挥其管理职能第53-54页
 本章小结第54-55页
结论第55-57页
参考文献第57-59页
攻读工程硕士学位期间发表的学术论文第59-60页
致谢第60-61页

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