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迪斯尼乐园海外拓展路径研究

摘要第1-7页
Abstract第7-11页
第一章 绪论第11-24页
 第一节 探讨问题及研究意义第11-12页
  一、探讨问题第11-12页
  二、研究意义第12页
 第二节 国内外相关研究综述第12-20页
  一、国外迪斯尼乐园研究回顾第13-16页
  二、国内迪斯尼乐园研究综述第16-19页
  三、研究评价第19-20页
 第三节 研究方法与研究内容第20-24页
  一、研究方法第20-21页
  二、研究内容第21-22页
  三、相关材料处理第22页
  四、相关概念第22-24页
第二章 迪斯尼乐园海外拓展路径概述第24-47页
 第一节 迪斯尼乐园的诞生及其在美国本土的发展第24-35页
  一、迪斯尼乐园的诞生及“迪斯尼模式”的形成第24-28页
  二、迪斯尼乐园的产品特点第28-31页
  三、迪斯尼乐园在美国的发展第31-35页
 第二节 迪斯尼乐园海外拓展路径第35-47页
  一、海外拓展原因第35-37页
  二、海外拓展路径第37-42页
  三、海外拓展意义第42-44页
  四、迪斯尼化对主题公园发展的影响第44-47页
第三章 迪斯尼乐园海外拓展策略及市场效益分析第47-70页
 第一节 迪斯尼乐园海外拓展策略第47-57页
  一、海外选址策略第47-52页
  二、海外投资经营策略第52-57页
 第二节 迪斯尼乐园海外客源市场特征和经营业绩分析第57-70页
  一、海外项目的客源市场特征第57-62页
  二、海外项目的经营绩效第62-67页
  三、海外项目的发展潜力与趋势第67-70页
第四章 迪斯尼乐园海外拓展过程中存在的问题及原因分析第70-88页
 第一节 海外拓展中存在的问题第70-75页
  一、产品定价和管理模式存在缺陷第70-72页
  二、投资负债比例失控第72-74页
  三、本土与欧洲迪斯尼乐园呈现自相竞争格局第74-75页
 第二节 海外拓展存在问题的原因分析第75-81页
  一、对本土与海外市场环境差异缺乏足够认识第76-78页
  二、开拓欧洲市场的财务计划方案过于乐观和复杂第78-80页
  三、缺乏对国内外迪斯尼乐园之间的整体协调和管理第80-81页
 第三节 海外拓展面临的挑战第81-88页
  一、文化差异使营销难度加大第81-84页
  二、与目标市场内主题公园的竞争激烈第84-86页
  三、跨文化管理风险大第86-88页
第五章 迪斯尼乐园海外拓展战略启示及研究展望第88-95页
 第一节 海外拓展战略启示第88-92页
  一、海外路径拓展和选址策略应具备战略眼光第88-89页
  二、市场战略应注重品牌力量和加强情感营销第89-91页
  三、文化输出战略应注重本土化处理第91-92页
 第二节 研究不足与展望第92-95页
  一、研究不足第92-93页
  二、研究展望第93-95页
参考文献第95-98页
后记第98页

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