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基于供应链的国际采购流程优化研究

摘要第1-5页
Abstract第5-8页
第1章 绪论第8-17页
   ·本文选题背景及研究意义第8-9页
   ·相关文献综述第9-12页
     ·供应商管理第9-11页
     ·业务流程优化第11-12页
   ·本文研究思路和方法第12页
   ·供应链与采购的相关知识第12-17页
     ·供应链的相关知识第12-13页
     ·采购的相关理论第13-16页
     ·采购和供应链的关系第16-17页
第2章 基于供应链管理的国际采购流程的现状及弊端第17-22页
   ·传统国际采购概念第17-18页
   ·传统国际采购流程第18-20页
   ·传统国际采购流程的弊端第20-22页
第3章 基于供应链管理的国际采购流程的再造原理第22-32页
   ·国际采购流程再造的一般性框架第22-23页
   ·流程再造的指导思想和诊断方法第23-27页
     ·BPR的基本概念和主要内容第23-26页
     ·对国际采购流程的 ASME分析第26-27页
   ·国际采购流程优化设计第27-32页
     ·国际采购流程优化与改造方式第28-30页
     ·系统化改造与全新设计的比较第30-31页
     ·再造方式的选择第31-32页
第4章 供应商管理体系和信息共享流程优化第32-56页
   ·优化企业的供应商管理体系第32-48页
     ·企业物资分类和ABC分类法在供应商分类中的应用第32-35页
     ·供应商评价与选择第35-41页
     ·供应商关系管理第41-46页
     ·供应商的激励和绩效管理第46-48页
   ·优化传统的信息共享流程第48-56页
     ·信息共享的技术支持第49-52页
     ·信息共享的价值第52-53页
     ·支持协同决策信息共享模式第53-56页
第5章 优化后的国际采购流程第56-66页
   ·优化后的国际采购的概念第56-58页
   ·优化后的国际采购的流程第58-60页
   ·优化后的国际采购体系的特点第60-63页
   ·优化后的国际采购体系的优势第63-66页
第6章 结论第66-67页
   ·研究成果与创新点第66页
   ·研究展望第66-67页
参考文献第67-70页
攻读学位期间发表的论文第70-71页
致谢第71页

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