| 内容提要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-12页 |
| 第一部分: 引论 | 第12-38页 |
| 第一章: 研究的缘起与研究综述 | 第12-24页 |
| 一、缘起 | 第12-15页 |
| 二、研究综述 | 第15-24页 |
| (一) 国外关于劳资关系及其冲突的研究 | 第15-19页 |
| (二) 国内关于劳资关系及其冲突的研究 | 第19-24页 |
| 第二章: 研究的理论视角与方法论依据 | 第24-33页 |
| 一、理论视角 | 第24-30页 |
| (一) 冲突理论 | 第24-26页 |
| (二) 行动理论 | 第26-29页 |
| (三) 社会资本论 | 第29页 |
| (四) 博弈论 | 第29-30页 |
| 二、方法论依据 | 第30-33页 |
| (一) 敏感问题研究的尴尬 | 第30-31页 |
| (二) 具体研究方法 | 第31-33页 |
| 第三章: 研究个案简介 | 第33-38页 |
| 一、研究企业简介 | 第33-34页 |
| (一) 个案: A──中山市某出口外销鞋厂 | 第33页 |
| (二) 个案: B──深圳特区龙岗区某家私公司 | 第33页 |
| (三) 个案: C──深圳市宝安区某电子公司 | 第33-34页 |
| (四) 个案: D──东莞市某电子公司 | 第34页 |
| (五) 个案: E──中山市小榄镇某实业公司 | 第34页 |
| 二、问卷调查对象的构成 | 第34-36页 |
| (一) 性别构成 | 第34-35页 |
| (二) 年龄特征 | 第35页 |
| (三) 文化程度 | 第35页 |
| (四) 收入水平 | 第35-36页 |
| (五) 样本在企业中的工作时间 | 第36页 |
| 三、访谈对象的构成 | 第36-38页 |
| (一) 企业主及其构成 | 第37页 |
| (二) 员工及其构成 | 第37-38页 |
| 第二部分 社会转型期的劳资冲突 | 第38-83页 |
| 第四章: 劳资冲突的背景:社会转型 | 第38-51页 |
| 一、社会转型 | 第38-41页 |
| 二、转型背景下中国阶段定位 | 第41-45页 |
| 三、劳资冲突复杂性与特殊性:历史经验与现实选择 | 第45-51页 |
| (一) 历史的经验 | 第45-48页 |
| (二) 现实的可能 | 第48-51页 |
| 第五章: 劳资冲突:原因与现状 | 第51-64页 |
| 一、劳资冲突的原因 | 第51-60页 |
| (一) 劳资冲突的根本原因 | 第51-53页 |
| (二) 劳资冲突的背景原因 | 第53-56页 |
| (三) 劳资冲突产生的具体原因 | 第56-60页 |
| 二、劳资冲突现状:基于样本的调查 | 第60-64页 |
| 第六章: 劳资冲突:结构与功能 | 第64-74页 |
| 一、企业规模与劳资冲突 | 第64-66页 |
| 二、雇员结构与劳资冲突 | 第66-67页 |
| 三、雇主构成与劳资冲突 | 第67-68页 |
| 四、正与负功能 | 第68-71页 |
| 五、潜与显功能 | 第71-72页 |
| 六、强与弱功能 | 第72-74页 |
| 第七章: 劳资冲突:关系与行为 | 第74-83页 |
| 一、合作关系与协商取向 | 第76-79页 |
| 二、内耗关系与妥协取向 | 第79-81页 |
| 三、对抗关系与阻隔取向 | 第81-83页 |
| 第三部分: 劳资冲突的化解 | 第83-121页 |
| 第八章: 劳资冲突的化解途径 | 第83-95页 |
| 一、非正式途径 | 第83-86页 |
| (一) 消极内耗 | 第83-84页 |
| (二) 罢工对抗 | 第84-86页 |
| 二、正式化途径 | 第86-95页 |
| (一) 中介协调 | 第86-91页 |
| (二) 集体谈判 | 第91-92页 |
| (三) 契约规制 | 第92-95页 |
| 第九章: 劳资冲突化解的背后:因素分析·力量比较 | 第95-107页 |
| 一、资方的力量 | 第95-99页 |
| 二、政府的治理 | 第99-101页 |
| 三、雇员的力量 | 第101-104页 |
| 四、社会动员力 | 第104-107页 |
| 第十章: 劳资冲突化解的实现:利益权衡·方案选择 | 第107-115页 |
| 一、妥协与对抗的收益 | 第107-109页 |
| 二、控制与保护的回报 | 第109-111页 |
| 三、生存与生活的权衡 | 第111-112页 |
| 四、社会支持的矢与度 | 第112-115页 |
| 第十一章: 一场罢工行动化解始末的简要实证分析 | 第115-121页 |
| 一、E企业劳资冲突状态 | 第115-116页 |
| (一) 资方的“印象” | 第115页 |
| (二) 劳方的状况 | 第115-116页 |
| 二、除了罢工，别无它法 | 第116-118页 |
| 三、罢工过程中的劳资较量 | 第118-119页 |
| (一) 劳方的行动 | 第118页 |
| (二) 资方的行动 | 第118-119页 |
| 四、罢工缘何失败 | 第119-121页 |
| 余论:社会转型期劳资冲突协调的核心内容 | 第121-126页 |
| 一、理想类型与事实之法:最大和谐与适度冲突 | 第122-123页 |
| 二、现实路径:政府主导下的整体平衡与多元协调 | 第123-124页 |
| 三、核心出路:转移和化解冲突于制度 | 第124-126页 |
| 参考文献 | 第126-133页 |
| 附录: 《建设私营企业和谐劳资关系研究》(调查问卷) | 第133-138页 |
| 后记 | 第138页 |