| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 1 绪论 | 第9-13页 |
| ·研究背景及意义 | 第9-10页 |
| ·长庆石油管理局的现行竞争战略存在的问题分析 | 第10页 |
| ·研究的内容与框架 | 第10-13页 |
| 2 竞争力理论与竞争战略理论研究综述 | 第13-20页 |
| ·竞争力理论研究综述 | 第13-15页 |
| ·国外竞争力理论的研究现状 | 第13-15页 |
| ·国内竞争力理论的研究现状 | 第15页 |
| ·战略管理理论 | 第15-20页 |
| ·以环境为基点的经典战略管理理论 | 第16-17页 |
| ·以产业(市场)结构分析为基础的竞争战略理论 | 第17-18页 |
| ·以资源、知识为基础的核心竞争力理论 | 第18-20页 |
| 3 长庆石油勘探局外部环境分析 | 第20-34页 |
| ·国际环境分析 | 第20-23页 |
| ·石油供需及未来发展趋势 | 第20-21页 |
| ·政治环境 | 第21页 |
| ·经济环境 | 第21-22页 |
| ·技术环境 | 第22-23页 |
| ·国内环境分析 | 第23-24页 |
| ·政治环境 | 第23页 |
| ·经济环境 | 第23-24页 |
| ·技术环境 | 第24页 |
| ·产业结构环境分析 | 第24-32页 |
| ·行业中现有竞争者分析 | 第24-28页 |
| ·潜在进入者分析 | 第28-30页 |
| ·替代品竞争者分析 | 第30页 |
| ·供应商分析 | 第30-31页 |
| ·顾客分析 | 第31-32页 |
| ·外部环境评价 | 第32-34页 |
| 4 长庆石油勘探局内部环境分析 | 第34-46页 |
| ·长庆石油勘探局内部条件分析 | 第34-43页 |
| ·发展现状 | 第34-35页 |
| ·目标市场分析 | 第35-37页 |
| ·市场地位分析 | 第37-39页 |
| ·资源状况分析 | 第39-40页 |
| ·企业成功关键因素分析 | 第40-43页 |
| ·长庆石油勘探局核心竞争力评价 | 第43-44页 |
| ·确定竞争力相对强度评价值 | 第43页 |
| ·确定长庆石油勘探局的内部优势和劣势 | 第43页 |
| ·识别长庆石油勘探局的核心竞争力 | 第43-44页 |
| ·长庆石油勘探局内部条件因素评价 | 第44-46页 |
| 5 长庆石油勘探局的竞争战略方案 | 第46-52页 |
| ·长庆石油勘探局SWOT分析 | 第46-47页 |
| ·长庆石油勘探局竞争战略评价与选择 | 第47-49页 |
| ·长庆石油勘探局差异化战略方案 | 第49-52页 |
| ·开发一批具有自主知识产权的核心技术 | 第49-50页 |
| ·完善自主技术创新体系建设 | 第50页 |
| ·加强主营业务服务能力建设 | 第50-51页 |
| ·提高外部市场服务水平 | 第51-52页 |
| 6 长庆石油勘探局差异化战略实施的保障措施 | 第52-54页 |
| ·完善科技创新运行机制,为技术创新提供保障 | 第52页 |
| ·加强人才队伍建设,提高队伍整体素质 | 第52页 |
| ·扎实推进企业管理,增强企业发展活力 | 第52-53页 |
| ·全面推进内控体系建设,实现企业良性发展 | 第53页 |
| ·加强企业文化建设,增强企业凝聚力,提高企业竞争力 | 第53-54页 |
| 7 结论 | 第54-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-57页 |