医疗设备跨国公司中国本土化策略研究

摘要	第1-4页
ABSTRACT	第4-8页
1 绪论	第8-14页
·研究背景及研究意义	第8-9页
·研究背景	第8-9页
·研究意义	第9页
·国内外研究现状	第9-12页
·国外研究现状	第9-10页
·国内研究现状	第10-12页
·课题拟采取的研究方法、研究内容及研究路线	第12-14页
·研究方法	第12页
·研究内容	第12-13页
·研究路径	第13-14页
2 跨国公司理论综述	第14-23页
·跨国公司的定义	第14页
·跨国公司的特征	第14-15页
·跨国公司的形成和发展	第15-17页
·跨国公司的理论	第17-23页
·国际资本流动理论	第17页
·国际直接投资理论	第17-22页
·战略管理理论	第22-23页
3 跨国公司在华本土化策略现状分析	第23-30页
·跨国公司实行本土化的背景	第23页
·跨国公司本土化策略与一体化策略	第23-24页
·跨国公司在华本土化策略的动因分析	第24-25页
·成本导向	第24页
·市场导向	第24页
·争取人才	第24-25页
·适应政府要求	第25页
·跨国公司在华投资现状分析	第25-27页
·地区分布	第25-26页
·行业分布	第26-27页
·国别分布	第27页
·跨国公司在我国发展的不适应性	第27-29页
·中西方文化之间的差异	第27-28页
·企业运行环境方面的差异	第28页
·经营理念方面的差异	第28页
·组织结构方面的差异	第28页
·人力资源管理方面的差异	第28-29页
·本土化是提高跨国公司核心竞争力的有效途径	第29-30页
4 我国医疗设备市场现状分析及发展预测	第30-39页
·我国医疗设备产业现状分析	第30-33页
·促进我国医疗市场快速发展的四个因素	第30页
·国产医疗器械产业发展缓慢，形势不容乐观	第30-32页
·影响我国医疗器械产业发展的因素	第32-33页
·我国目前医院现状	第33页
·我国医疗设备市场发展预测	第33-39页
·我国医疗市场增长热点及医疗设备技术发展趋势	第33-34页
·我国医疗市场潜力巨大，需求将持续增长	第34-35页
·未来医疗器械的市场机遇	第35-37页
·我国医疗器械市场分配格局预测	第37-39页
5 医疗设备跨国公司中国本土化策略	第39-50页
·人才本土化和营销本土化的关系	第39-40页
·营销本土化依靠人才本土化	第40页
·人才本土化推动营销本土化	第40页
·核心本土化(一)——人才本土化策略	第40-44页
·本土化人才的获取策略	第41页
·本土化人才的提升策略	第41-42页
·本土化人才的激励策略	第42-43页
·外派人员的管理	第43-44页
·核心本土化(二)——营销本土化	第44-50页
·渠道本土化	第44-45页
·品牌本土化	第45-46页
·价格本土化	第46-47页
·公共关系本土化	第47-48页
·产品和服务本土化	第48页
·企业文化本土化	第48-50页
6 医疗设备跨国公司本土化案例分析	第50-57页
·美敦力公司的背景	第50-51页
·美敦力公司的宗旨	第50页
·美敦力的历史	第50-51页
·美敦力公司的人才本土化	第51-53页
·本土化人才的获取策略	第51-52页
·本土化人才的提升策略	第52-53页
·本土化人才的激励策略	第53页
·美敦力公司的营销本土化	第53-57页
·销售渠道本土化	第53-54页
·品牌本土化	第54-55页
·价格本土化	第55页
·公共关系本土化	第55-56页
·产品及服务本土化	第56-57页
7 结论	第57-58页
致谢	第58-59页
参考文献	第59-61页
附录	第61页