企业柔性财务战略研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-11页 |
| 0. 绪论 | 第11-19页 |
| ·选题背景 | 第11-12页 |
| ·研究目的 | 第12-13页 |
| ·文献综述 | 第13-17页 |
| ·战略管理理论研究综述 | 第13-14页 |
| ·财务战略理论文献综述 | 第14-17页 |
| ·创新与不足 | 第17-19页 |
| ·创新之处 | 第17-18页 |
| ·研究不足 | 第18-19页 |
| 1. 企业财务战略基本理论问题 | 第19-26页 |
| ·战略 | 第19-20页 |
| ·企业战略 | 第20-24页 |
| ·企业战略概述 | 第20-22页 |
| ·企业战略的层次 | 第22-24页 |
| ·企业财务战略 | 第24页 |
| ·企业财务战略的二重属性 | 第24-26页 |
| 2. 柔性财务战略——新竞争环境下财务战略新思路 | 第26-39页 |
| ·柔性财务战略背景分析——竞争环境动态化 | 第26-29页 |
| ·动态竞争环境的成因 | 第26-27页 |
| ·动态竞争环境的特点 | 第27-28页 |
| ·动态竞争环境对企业财务战略的影响 | 第28-29页 |
| ·柔性财务战略的定义 | 第29-30页 |
| ·对“柔性”的理解 | 第29页 |
| ·柔性财务战略的涵义 | 第29-30页 |
| ·柔性财务战略的具体特征 | 第30-37页 |
| ·总体战略支持性 | 第30-31页 |
| ·动态环境适应性 | 第31-32页 |
| ·战术选择多样性 | 第32-33页 |
| ·决策机制高效性 | 第33-34页 |
| ·财务组织学习性 | 第34-36页 |
| ·财务公关性 | 第36-37页 |
| ·柔性财务战略理论体系构建 | 第37-39页 |
| 3. 柔性财务战略决策 | 第39-47页 |
| ·柔性财务战略的决策流程 | 第39-41页 |
| ·柔性财务战略决策的参与主体和权力配置 | 第41-44页 |
| ·柔性财务战略决策中的内外环境分析 | 第44-47页 |
| ·企业外部环境分析 | 第44-45页 |
| ·企业内部环境分析 | 第45-47页 |
| 4. 柔性财务战略实施 | 第47-55页 |
| ·战略层面的实施 | 第47-51页 |
| ·最高领导层意志 | 第48-49页 |
| ·柔性文化的传播 | 第49-50页 |
| ·复合型人才的培养 | 第50-51页 |
| ·战术层面的实施——全面预算管理 | 第51-55页 |
| 5. 柔性财务战略评价 | 第55-59页 |
| ·柔性财务战略评价的特点 | 第55-57页 |
| ·战略执行委员会的设置 | 第55-56页 |
| ·创新指标的考核 | 第56页 |
| ·评价指标的动态修订 | 第56-57页 |
| ·平衡计分卡的运用 | 第57-59页 |
| 参考文献 | 第59-61页 |
| 后记 | 第61-62页 |
| 致谢 | 第62-63页 |
| 在读期间科研成果目录 | 第63页 |
