中国手机市场移动互联网盈利模式探讨
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-19页 |
| ·选题的背景 | 第9-12页 |
| ·文献综述 | 第12-17页 |
| ·移动互联网概念 | 第12-13页 |
| ·移动互联网产业价值链 | 第13-14页 |
| ·移动互联网业务模式 | 第14-15页 |
| ·移动互联网业务类型 | 第15-17页 |
| ·研究的意义及创新之处 | 第17-18页 |
| ·研究的意义 | 第17页 |
| ·创新之处 | 第17-18页 |
| ·研究方法 | 第18-19页 |
| 第二章 对传统互联网盈利模式的基础研究 | 第19-29页 |
| ·传统互联网盈利模式分析 | 第19-20页 |
| ·盈利模式定义 | 第19页 |
| ·传统互联网存在的盈利模式 | 第19-20页 |
| ·广告+流量盈利模式 | 第20-23页 |
| ·广告+流量盈利模式定义 | 第20-21页 |
| ·模式优劣势分析 | 第21-23页 |
| ·案例:新浪门户网站 | 第23页 |
| ·销售盈利模式 | 第23-26页 |
| ·销售盈利模式定义 | 第23-25页 |
| ·销售盈利模式优劣势分析 | 第25-26页 |
| ·案例:淘宝网 | 第26页 |
| ·渠道盈利模式 | 第26-29页 |
| ·渠道盈利模式概述 | 第26-27页 |
| ·渠道盈利模式优劣势分析 | 第27页 |
| ·案例:腾讯网 | 第27-29页 |
| 第三章 日韩手机市场移动互联网模式的比较分析 | 第29-36页 |
| ·日本 DoCoMo公司的I-mode模式 | 第29-32页 |
| ·I-mode产业价值链分析 | 第30-31页 |
| ·I-mode主要业务分析 | 第31页 |
| ·I-mode盈利模式分析 | 第31-32页 |
| ·韩国SK电讯的NATE模式 | 第32-34页 |
| ·NATE主要业务类型 | 第32-33页 |
| ·NATE产业链分析 | 第33页 |
| ·NATE盈利模式分析 | 第33-34页 |
| ·日本和韩国移动互联网发展的经验借鉴 | 第34-36页 |
| 第四章 中国手机市场移动互联网盈利模式分析 | 第36-53页 |
| ·移动运营商设立单独门户网站模式 | 第36-42页 |
| ·中国移动“移动梦网” | 第36-39页 |
| ·中国联通“联通在信” | 第39-40页 |
| ·中国电信“互联星空” | 第40-42页 |
| ·运营商自推“I M”业务模式 | 第42-44页 |
| ·中国移动“移动飞信” | 第42-44页 |
| ·与传统移动短信聊天类业务模式的对比优势 | 第44页 |
| ·终端手机厂商开发软件进军移动互联网模式 | 第44-48页 |
| ·该模式的优劣势分析 | 第45-46页 |
| ·诺基亚“维信” | 第46-48页 |
| ·搜索引擎与手机厂商合作+自行研制手机终端模式 | 第48-53页 |
| ·与手机厂商合作模式 | 第48-50页 |
| ·搜索引擎服务商自行研制手机模式 | 第50-53页 |
| 第五章 展望与研究结论 | 第53-59页 |
| ·未来手机互联网盈利模式 | 第53-57页 |
| ·基础产品模式 | 第53-54页 |
| ·产品金字塔模式 | 第54-55页 |
| ·阶梯定价模式 | 第55-56页 |
| ·品牌战略模式 | 第56-57页 |
| ·研究结论 | 第57页 |
| ·发展建议 | 第57-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-61页 |
| 其他文献 | 第61-63页 |
| 附录 攻读硕士学位期间发表的论文及参与的课题 | 第63页 |
