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重组后铁通与移动合作模式研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-8页
第一章 电信业竞争环境分析第8-17页
   ·电信业现状第8-9页
   ·国内主要运营商分析第9-15页
     ·重组前五大运营商实力对比分析第9-11页
     ·重组后三大运营商的竞争潜力第11-13页
       ·竞争潜力来自原有企业的实力第11-12页
       ·资源共享的可行性第12-13页
     ·三大运营商的竞争方向第13-15页
       ·数据通信领域的竞争第13-14页
       ·第三代移动通信领域的竞争第14页
       ·固网与移动网融合领域的竞争第14-15页
   ·当前电信业面临的困境第15-17页
     ·电信运营企业净资产收益率低第15页
     ·电信企业资源闲置问题严重第15-16页
     ·实现共建共享存在困难第16-17页
第二章 X市运营商分析第17-31页
   ·铁通X分公司介绍第17页
   ·铁通X分公司SWOT分析第17-21页
     ·优势分析第18-19页
     ·劣势分析第19页
     ·机会分析第19-20页
     ·威胁分析第20-21页
   ·移动X公司业务发展情况第21-22页
   ·竞争对手分析第22-24页
     ·新联通第22-23页
     ·新电信第23-24页
   ·GE矩阵分析第24-31页
第三章 X市铁通与移动业务合作模式第31-49页
   ·移动语音数据业务第31-34页
     ·业务分析第31-32页
     ·业务合作模式第32-34页
   ·宽带和专线接入第34-39页
     ·业务分析第34-35页
     ·业务合作模式第35-39页
   ·他网注册和卡类业务第39-40页
     ·业务分析第39页
     ·业务合作模式第39-40页
   ·网元电路出租及代维第40-41页
     ·业务分析第40页
     ·业务合作模式第40-41页
   ·企业信息化第41-44页
     ·业务分析第41-42页
     ·业务合作模式第42-44页
   ·家庭信息化第44-49页
     ·业务分析第45-46页
     ·业务合作模式第46-49页
致谢第49-50页
参考文献第50页

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