| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| Contents | 第6-8页 |
| Chapter 1 Introduction | 第8-11页 |
| ·Purpose and Significance of the Research | 第8-9页 |
| ·Material Selection | 第9页 |
| ·Research Method | 第9页 |
| ·The Structure of This Thesis | 第9-11页 |
| Chapter 2 Theoretical Background | 第11-15页 |
| ·Observing Vagueness from Pragmatic Angle | 第11-13页 |
| ·Cooperative Principle(CP) | 第11-12页 |
| ·Politeness Principle(PP) | 第12-13页 |
| ·Observing Vagueness from Other Angle | 第13-15页 |
| Chapter 3 Literature Review | 第15-28页 |
| ·Different Definitions of Vagueness | 第15-17页 |
| ·Distinguishing Vagueness from Other Characteristics of Language | 第17-20页 |
| ·Vagueness and Fuzziness | 第17-18页 |
| ·Vagueness and Generality | 第18-19页 |
| ·Vagueness and Ambiguity | 第19-20页 |
| ·The Development of Vagueness Theory | 第20-25页 |
| ·The Development of Vagueness Abroad | 第20-24页 |
| ·The Development of Vagueness in China | 第24-25页 |
| ·Literature Review of Vagueness in Business | 第25-28页 |
| Chapter 4 The Pragmatic Functions of Vagueness Words in Business Letters | 第28-50页 |
| ·Providing Insufficient Information | 第29-34页 |
| ·Examples | 第30页 |
| ·Analysis | 第30-31页 |
| ·MoreExmaPles | 第31-33页 |
| ·Summary | 第33-34页 |
| ·Being Polite and Lessening Affront | 第34-40页 |
| ·Examples | 第34-35页 |
| ·Analysis | 第35-36页 |
| ·Other Examples | 第36-40页 |
| ·Summary | 第40页 |
| ·Self-Protection | 第40-44页 |
| ·Examples | 第40-41页 |
| ·Analysis | 第41页 |
| ·Other Examples | 第41-44页 |
| ·Summary | 第44页 |
| ·Being Persuasive | 第44-50页 |
| ·Examples | 第44-45页 |
| ·Analysis | 第45页 |
| ·Other Examples | 第45-48页 |
| ·Summary | 第48-50页 |
| Chapter 5 Conclusion | 第50-52页 |
| ·Main Findings | 第50-51页 |
| ·Limitations of the Study | 第51页 |
| ·Further Research | 第51-52页 |
| References | 第52-55页 |
| 个人简介 | 第55-56页 |
| 导师简介 | 第56-57页 |
| 获得成果目录清单 | 第57-58页 |
| Acknowledgements | 第58页 |
