| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-8页 |
| 致谢 | 第8-12页 |
| 第一章 绪论 | 第12-16页 |
| ·研究背景和意义 | 第12页 |
| ·国内外研究现状 | 第12-14页 |
| ·国内研究现状 | 第12-13页 |
| ·国外研究现状 | 第13-14页 |
| ·研究内容和方法 | 第14-15页 |
| ·研究内容 | 第14-15页 |
| ·研究方法 | 第15页 |
| ·本文章节安排 | 第15-16页 |
| 第二章 库存管理理论概述 | 第16-24页 |
| ·库存管理基本概念 | 第16-17页 |
| ·库存的定义和分类 | 第16页 |
| ·库存的功能 | 第16页 |
| ·库存的成本 | 第16-17页 |
| ·传统的库存管理 | 第17-19页 |
| ·传统库存管理的目的和特点 | 第17页 |
| ·传统库存控制方法 | 第17-19页 |
| ·供应链库存管理 | 第19-22页 |
| ·供应链概念 | 第19-20页 |
| ·供应链管理思想和实施步骤 | 第20页 |
| ·供应链环境下的库存控制目标和特点 | 第20-21页 |
| ·供应链环境下的库存控制方法 | 第21-22页 |
| ·库存管理技术 | 第22-24页 |
| 第三章 基于供应链的库存控制存在的两类典型问题及对策 | 第24-30页 |
| ·供应链中的“牛鞭效应” | 第24-25页 |
| ·“牛鞭效应”的概念及基本思想 | 第24页 |
| ·“牛鞭效应”的产生原因及其对库存管理的影响 | 第24-25页 |
| ·弱化供应链中“牛鞭效应”的对策 | 第25-26页 |
| ·供应链不确定性 | 第26-28页 |
| ·供应链不确定性表现形式 | 第26-27页 |
| ·供应链的不确定性的来源 | 第27页 |
| ·供应链不确定性对库存的影响 | 第27-28页 |
| ·减少或消除不确定性的措施 | 第28-30页 |
| 第四章 供应商管理库存（VMI）方法及改进 | 第30-41页 |
| ·供应商管理库存（VMI）系统概念和基本思想 | 第30页 |
| ·VMI 的概念 | 第30页 |
| ·VMI 的基本思想 | 第30页 |
| ·供应商管理库存（VMI）实施步骤 | 第30-31页 |
| ·供应商管理库存（VMI）的支持体系 | 第31-33页 |
| ·供应商管理库存（VMI）的优点与不足 | 第33-34页 |
| ·对引入第三方物流的VMI 模型的扩展 | 第34-41页 |
| 第五章 联合库存管理（JMI）方法及其改进 | 第41-48页 |
| ·联合库存管理（JMI）概念及思想 | 第41页 |
| ·联合库存管理（JMI）的实施策略 | 第41-43页 |
| ·联合库存管理（JMI）的优点和不足 | 第43-44页 |
| ·对联合库存管理（JMI）的改进——引入虚拟库存 | 第44-48页 |
| ·引入虚拟库存的好处 | 第44页 |
| ·虚拟库存的实施条件 | 第44-45页 |
| ·引入虚拟库存的联合库存管理的特点 | 第45页 |
| ·引入虚拟库存的联合库存管理方法的运作模式 | 第45-46页 |
| ·引入虚拟库存的联合库存管理方法的实施 | 第46-48页 |
| 第六章 总结与展望 | 第48-49页 |
| ·总结 | 第48页 |
| ·展望 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-52页 |
| 在校期间发表的论文 | 第52-53页 |