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锦江宾馆感动文化在服务质量管理中的规划及其实施

摘要第1-5页
英文摘要第5-9页
第一章 绪论第9-18页
   ·选题的背景及意义第9-13页
     ·我国酒店业发展概述第9页
     ·酒店业竞争的关键要素及其演变第9-11页
     ·选题的意义第11-13页
   ·研究对象背景分析第13-15页
     ·锦江宾馆简介第13-14页
     ·锦江宾馆感动文化的发展过程第14-15页
   ·本文研究方法第15页
   ·研究内容和框架第15-18页
第二章 相关理论与方法第18-30页
   ·酒店服务管理的相关理论第18-20页
     ·服务的相关概念第18页
     ·酒店服务的定义及内涵第18-19页
     ·酒店服务的特点第19-20页
   ·酒店文化的相关理论第20-23页
     ·企业文化概述第20-21页
     ·酒店文化的概念和构成第21-22页
     ·酒店文化的特征第22-23页
   ·服务质量的评价与测量第23-26页
     ·服务质量差距模型简介第23-25页
     ·服务质量测量SERVQUAL模型第25-26页
   ·数据来源与处理方法第26-30页
     ·样本及问卷调查第26页
     ·资料统计情况综述第26-30页
第三章 锦江宾馆服务质量管理的问题与原因分析第30-38页
   ·锦江宾馆服务管理存在的问题第30-32页
     ·服务质量管理制度建设问题第30页
     ·几个较明显的管理弱化带第30-31页
     ·宾馆利益、宾客利益次级化第31页
     ·服务质量规格标准与实际提供给宾客的服务之间的差距第31-32页
   ·锦江宾馆服务管理问题的原因及分析第32-38页
     ·宾客满意度分析第32-34页
     ·锦江宾馆员工满意度分析第34-35页
     ·酒店服务质量差距的原因分析第35-36页
     ·酒店文化与服务质量的相关性分析第36-38页
第四章 锦江宾馆感动文化的规划与实施第38-48页
   ·锦江宾馆感动文化的内涵与建设目标第38-40页
     ·感动文化的内涵第38-39页
     ·感动文化的建设目标和作用第39-40页
   ·锦江宾馆感动文化的建设规划第40-43页
     ·锦江宾馆形象文化的建设规划第41页
     ·锦江宾馆教育文化的建设规划第41-42页
     ·锦江宾馆礼仪文化的建设规划第42页
     ·锦江宾馆生活文化的建设规划第42-43页
   ·锦江宾馆感动文化的实施难点与对策第43-44页
   ·锦江宾馆感动文化实施的效果与启示第44-48页
     ·锦江宾馆感动文化实施的效果第44-46页
     ·锦江宾馆感动文化实施的启示第46-48页
第五章 结论第48-50页
致谢第50-51页
参考文献第51-53页
附录一第53-54页
附录二第54页

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