| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-15页 |
| ·研究背景 | 第9-12页 |
| ·研究综述 | 第12-14页 |
| ·国外相关研究综述 | 第12页 |
| ·国内相关研究综述 | 第12-14页 |
| ·研究目的和方法 | 第14-15页 |
| ·研究目的 | 第14页 |
| ·研究方法 | 第14-15页 |
| 第2章 相关理论回顾 | 第15-22页 |
| ·战略管理的基本内容 | 第15-16页 |
| ·主要理论观点 | 第16-17页 |
| ·战略管理理论的新发展 | 第17-18页 |
| ·波特五力模型简介 | 第18-22页 |
| 第3章 商业银行投资银行业务发展背景与环境分析 | 第22-31页 |
| ·商业银行发展投资银行业务战略分析——基于波特模型 | 第22-24页 |
| ·商业银行发展投资银行业务外部环境分析 | 第24-27页 |
| ·金融脱媒和利率市场化的外部环境 | 第24-26页 |
| ·日益激烈的同业竞争环境 | 第26-27页 |
| ·商业银行投资银行业务发展内部环境分析 | 第27-31页 |
| ·通过投资银行手段改善收入结构 | 第27-29页 |
| ·通过投资银行手段改善资产结构 | 第29-31页 |
| 第4章 A 银行投资银行业务发展目标与战略选择 | 第31-35页 |
| ·“商投互动”的指导思想和发展目标 | 第31页 |
| ·商业银行与投资银行资源整合 | 第31-32页 |
| ·构建较完善的投资银行业务组织和产品体系 | 第32-33页 |
| ·建立海内外联动运作机制 | 第33页 |
| ·加强专业人才培养和队伍建设 | 第33-34页 |
| ·重视风险控制和防范 | 第34-35页 |
| 第5章 A 银行投资银行发展战略的构建与实施 | 第35-44页 |
| ·A 银行投资银行组织机构构建策略 | 第35-36页 |
| ·开展国际化和集团化经营策略 | 第36-37页 |
| ·成立全牌照境外投资银行-工银国际 | 第36页 |
| ·广泛开立海外分支机构 | 第36-37页 |
| ·组建投资银行全产品体系策略 | 第37-41页 |
| ·投资银行产品结构 | 第37-38页 |
| ·企业财务顾问业务 | 第38-39页 |
| ·并购重组业务 | 第39页 |
| ·银团贷款业务 | 第39-40页 |
| ·资产管理业务 | 第40页 |
| ·股权融资业务 | 第40-41页 |
| ·A 银行投资银行业务现阶段发展成绩 | 第41-44页 |
| ·投资银行业务收入明显提高 | 第41-42页 |
| ·同业竞争力增强，市场地位领先 | 第42-44页 |
| 第6章 投资银行发展战略在 A 银行分支机构的实施 | 第44-48页 |
| ·投资银行机构设置 | 第44-45页 |
| ·分行重点营销的投资银行产品 | 第45-46页 |
| ·投资银行业务发展的具体工作措施 | 第46-48页 |
| 第7章 结论与展望 | 第48-51页 |
| ·全文总结 | 第48页 |
| ·商业银行发展投资银行业务经验总结 | 第48-50页 |
| ·研究展望 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-54页 |
| 致谢 | 第54页 |