| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 1 引言 | 第6-11页 |
| ·背景 | 第6页 |
| ·时尚服饰行业概述和特征介绍 | 第6-9页 |
| ·时尚服饰行业 | 第6-8页 |
| ·快速时尚服饰行业 | 第8-9页 |
| ·研究框架和方法 | 第9-11页 |
| 2 快速时尚服饰行业开展B2C业务的思考 | 第11-20页 |
| ·服饰产业里其他产品的B2C业务模式分析 | 第11-13页 |
| ·时尚服饰行业开展B2C业务的障碍 | 第13-14页 |
| ·快速时尚服饰行业开展B2C业务的相关障碍的解决 | 第14-15页 |
| ·电子商务背景下的快速时尚服饰行业开展B2C业务的前景 | 第15-20页 |
| ·电子商务的发展 | 第15-17页 |
| ·中国服饰消费市场状况 | 第17-18页 |
| ·电子商务下的服饰消费市场 | 第18-19页 |
| ·快速时尚服饰行业的B2C业务前景 | 第19-20页 |
| 3 快速时尚服饰行业的B2C业务模式提出 | 第20-23页 |
| ·快速时尚服饰行业的B2C业务模式 | 第20-21页 |
| ·快速时尚服饰行业B2C模式与传统模式的差别 | 第21-23页 |
| 4 快速时尚服饰行业的B2C业务模式分析 | 第23-28页 |
| ·战略层面的分析 | 第23-25页 |
| ·波特五力模型分析 | 第23-24页 |
| ·优势分析 | 第24-25页 |
| ·经营层面的分析 | 第25-28页 |
| ·价值链分析 | 第25-26页 |
| ·客户价值分析 | 第26-28页 |
| 5 以X公司为例的模式应用 | 第28-43页 |
| ·X公司的基本情况 | 第28-29页 |
| ·X公司简介 | 第28-29页 |
| ·X公司的发展分析 | 第29页 |
| ·流程变革 | 第29-31页 |
| ·市场测试 | 第31-34页 |
| ·测试过程 | 第31-33页 |
| ·测试结果分析 | 第33-34页 |
| ·战略规划 | 第34-41页 |
| ·X公司战略目标体系 | 第34页 |
| ·X公司战略规划执行策略 | 第34-35页 |
| ·X公司战略实施原则 | 第35-36页 |
| ·X公司实施战略的过程管理方案 | 第36-41页 |
| ·风险控制 | 第41-43页 |
| 6 结束语 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-45页 |
| 致谢 | 第45-46页 |