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作业成本法在军工科研单位的应用分析--以A研究所为例

摘要第1-6页
Abstract第6-10页
1. 导论第10-13页
   ·研究背景及研究目的第10-11页
     ·研究背景第10-11页
     ·研究目的第11页
   ·研究思路和框架第11-13页
2. 军工科研单位成本核算现状第13-21页
   ·军工科研单位概述第13-15页
     ·军工科研单位发展概况第13-14页
     ·军工科研单位的特点第14-15页
   ·军工科研单位成本核算现状第15-21页
     ·科研成本构成第15-17页
     ·科研单位成本核算的特点第17-19页
     ·军工科研单位成本管理中存在的问题第19-21页
3. 作业成本法理论及应用研究第21-34页
   ·作业成本法产生的背景第21-22页
   ·作业成本法的基本原理第22-23页
   ·作业成本法的基本概念第23-25页
   ·作业成本法核算步骤第25-27页
   ·作业成本法的适用条件第27-31页
     ·作业成本法的适用条件第27-29页
     ·在军工科研单位的可行性分析第29-31页
   ·作业成本法与传统成本法区别第31-34页
4. A研究所概况及成本管理现状第34-41页
   ·A研究所情况概述第34-38页
     ·A研究所简介第34页
     ·A研究所组织结构第34-36页
     ·A研究所生产流程第36-38页
   ·A研究所成本管理现状第38-41页
5. 作业成本法在A研究所的具体应用第41-51页
   ·A研究所在实施作业成本核算体系的组织推进第41-43页
     ·加大宣传力度第41-42页
     ·人才队伍建设第42页
     ·机制建设第42-43页
   ·作业成本核算在A研究所的建立步骤第43-49页
     ·资源归集第43页
     ·作业中心的划分和成本动因的确定第43-44页
     ·直接成本的归集第44-45页
     ·确定作业成本库第45-46页
     ·分配成本至作业第46-47页
     ·分配作业至产品第47-49页
     ·计算产品总成本第49页
   ·A研究所应用作业成本法的效果评价第49-51页
6. 结论第51-52页
参考文献第52-54页
后记第54-55页
致谢第55页

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