| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-13页 |
| 1. 绪论 | 第13-23页 |
| ·研究背景和意义 | 第13-14页 |
| ·研究背景 | 第13-14页 |
| ·研究意义 | 第14页 |
| ·国外高等院校财务管理研究的现状 | 第14-17页 |
| ·国外高等院校财务管理研究综述 | 第14-15页 |
| ·国外高等院校财务管理的研究现状 | 第15-17页 |
| ·国内高等院校财务管理研究的现状 | 第17-21页 |
| ·国内高等院校财务管理研究综述 | 第17-19页 |
| ·国内高等院校财务管理的现状 | 第19-21页 |
| ·本文使用的理论工具和研究方法 | 第21-22页 |
| ·本文的基本思路和逻辑结构 | 第22-23页 |
| 2. 高校财务管理的基本特点 | 第23-36页 |
| ·高等院校财务管理 | 第23-24页 |
| ·高等院校财务管理体制 | 第24-25页 |
| ·高等院校财务管理的对象 | 第25页 |
| ·高等院校财务管理的目标和任务 | 第25-28页 |
| ·高等院校财务管理的目标 | 第25-27页 |
| ·高等院校财务管理的任务 | 第27-28页 |
| ·高等院校的财务风险与负债 | 第28-36页 |
| ·高等院校的财务风险 | 第28-29页 |
| ·高等院校的负债 | 第29-30页 |
| ·高校负债的现状 | 第30-34页 |
| ·高校负债所带来的影响 | 第34-36页 |
| 3. 高等院校财务管理的主要问题 | 第36-45页 |
| ·高等院校扩招的增加了财务风险 | 第36-37页 |
| ·高等院校财务管理体制落后 | 第37-42页 |
| ·财务管理观念淡薄,目标不明确 | 第37-39页 |
| ·预算编制不合理,执行不力 | 第39-40页 |
| ·内部控制制度不严格,预算缺乏业绩考核和激励机制 | 第40-41页 |
| ·管理职责不明确,经济责任难以落实 | 第41-42页 |
| ·高等院校财务管理水平落后 | 第42-45页 |
| ·高等院校对资产管理的意义认识不足 | 第42-43页 |
| ·财务人员业务素质有待提高 | 第43-45页 |
| 4. 完善高等院校财务管理 | 第45-61页 |
| ·进一步完善高等院校财务管理体制 | 第45-50页 |
| ·转变管理的理念 | 第45-46页 |
| ·确定高等院校财务管理可持续发展的目标 | 第46-47页 |
| ·"统一领导,分级管理,财务集中,财权下放" | 第47页 |
| ·建立全面的预算体系 | 第47-48页 |
| ·建立合理的内部控制制度 | 第48-49页 |
| ·加强内部审计、外部审计和民主监督相结合的监督制度 | 第49-50页 |
| ·提高财务管理的水平,加强财务管理队伍的建设 | 第50-55页 |
| ·加强高等院校资产管理 | 第50-54页 |
| ·提高财务管理人员的素质,加强财务管理队伍的建设 | 第54-55页 |
| ·合理负债,灵活筹资 | 第55-61页 |
| ·高等院校的负债管理 | 第55-57页 |
| ·完善贷款制度,合理利用银行贷款 | 第57-58页 |
| ·高校筹资的方式多种多样 | 第58-61页 |
| 5. 结论 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62-66页 |
| 后记 | 第66-67页 |
| 致谢 | 第67页 |